提升通信企业服务能力途径研究——以中国电信为例文献综述

 2021-10-23 20:20:49

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文献综述1.国内外学者关于提升通信企业服务能力途径研究现状1.1.基于客户关系管理的理论研究CRM是Customer Relationship Mangement的简写,是由GartnerGroup在1999年首先提出的。

大量研究人员和机构都提出了各自的CRM的定义。

GaetnerGroup公司认为,CRM,即客户关系管理,就是为企业提供全方位的管理视角,赋予企业更完善的客户交流能力,最大化客户的收益率。

美国Rochester技术学院的Romano认为,CRM就是吸引并保持有经济价值的客户,驱除并逐渐消除缺乏经济价值的客户。

美国的Burghard和Galimi教授认为:CRM是一个围绕客户需要和需求,重新设计企业及其业务流程的信息技术驱动的概念,它将一系列方法,软件及互联网接入能力同企业的以客户为核心的商业战略相结合,致力于利润,收益和客户满意度的提高。

IBM公司认为:CRM包括企业识别,挑选,获取,发展和保持客户的整个商业过程。

IBM的CRM系统包括:关系管理,流程管理和接入管理。

【1】中国的联想集团对CRM的理解不仅仅限于一个,而是给出了两个:客户关系管理(customer relationship management)和持续关系营销(continuous relationship marketing)。

上述这些关于CRM定义的提出者,是国内外不同学者,企业基于自己所处的地位,平台对客户关系管理的理解。

客户关系管理是企业活动面向长期的客户关系,以求提升企业成功的管理方式,其目的之一是要协助企业管理销售循环:新客户的招徕、保留旧客户、提供客户服务及进一步提升企业和客户的关系,并运用市场营销工具,提供创新式的个性化的客户商谈和服务。

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