X餐厅配置及布局改善研究文献综述

 2021-10-23 21:41:28

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1、本课题的来源

工业工程原理要求对系统进行具体的规划和设计,使各生产要素和子系统按照工业工程要求得到合理的配置,组成更富有生产能力的储存集成系统。在高校伙食系统的三个子系统中,物资采购系统是首要环节,采购工作是高校办伙诸多工序的源头,在很大程度上影响着办伙的成本。作为高校伙食服务在既要满足物美价廉的要求又要进行独立核算、保本经营的前提下,必须控制好生产经营的每一个环节,只有采购的各种食品原料、调料等物美价廉,才能为办好伙食创造前提条件。食品加工系统是关键环节,食品的加工、制作和出售是由食堂完成的,只有精心制作,色香味形俱全,才能保证伙食质量。财务核算系统是根本,只有准确无误的成本核算,才能保证食品价格的合理,质量符合标准。运用系统工程、运筹学、管理信息系统、工效学等专业知识,进行综合应用,使伙食管理系统达到优化设计,使子系统之间互相协调,互相配合,追求整体效益。此外,对物资采购、食品加工、财务核算这三个子系统的内部也要进行优化设计,只有个体优化,才能保证整体优化。实际工作中我们可以通过运用工业工程有关原理,对高校的伙食管理系统进行不断的整合,形成高效、有序、协调的管理系统。高校饮食服务中心下设物流部、质量监督办公室、各餐厅管理办、财务核算科、维修组。物流部下设采购组、仓储保管组、粗加工间、洗消间等等,形成了为食堂提供原料、调料、炊具、用具等物资保障系统。各餐厅从事食品加工、制作、出售,是食品生产的核心系统。财务核算科以财务核算为主体,为食堂的生产提供各种服务的保障部门。通过运用工业工程有关原理,充分发挥人、财、物的整体效益,提高了生产率,完成了伙食保障重任。

2、课题研究的目的

运用工业工程、运筹学、管理信息系统、物流技术、人力资源的开发与利用等原理,对采购工作进行重新设计和规划,使之达到人力最少,价格最低,费用最省的目标,降低伙食原材料的成本:

(1)高校伙食所需的物资数量多,品种复杂,所以要对这些物资进行分类管理,分别制定成账物表,在采购前要做好采购计划,大宗物品采购,纪检、审计等部门共同参与,采购中要操作规范,验收环节要严把进货质量关,库存环节要有效控制库存成本等方法来控制伙食的成本。

(2)运用信息系统,掌握市场行情,从源头抓起,降低原材料采购成本。把工业工程信息技术运用到物资采购中,建立物资采购立体信息网络。首先广泛收集市场信息,把握市场行情,掌握市场价格变动节奏,特别是农副产品的采购,市场价格瞬息变化,只有充分了解了市场变化,才能采购到物美价廉的原材料,降低伙食成本;其次合理确定采购数量和采购批次,降低采购成本;第三,合理确定储存数量,降低储存成本,测算外送物质与基地采购以及采购半成品与原料加工成本孰低的方法,降低采购成本,掌握市场季节变化规律,较好选择旺季与淡季的蔬菜品种,降低采购成本

(3)采用运筹学原理,追求成本最低。通过运用运筹学成本最低原理,综合考虑产地采购价格、运输成本、人员经费等多个变量,运用运筹学运输问题的研究成果,按照厂家、产地采购为主、本地农贸市场采购为辅问题的采购原则,组织人员和车辆,根据成本最低原则,到临近各郊区、省地市等地采购大量的农副产品,大大地降低原料成本,为办好伙食提供良好的条件。

3、课题研究的意义

对于高校食堂优化的处理,能够提高高校对于学校的热爱,以及人们对于一个学校的认知。同时优化餐桌的布局可以大大减少学生就餐排队的时间以及减少上课拥堵情况可以说是对高校有很大的提高。

4、本课题国内外研究情况概括

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