O2O模式下的大众点评网营销策略研究文献综述

 2021-10-23 21:41:38

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一、营销策略1.产品(Product)注重开发的功能,要求产品有独特的卖点,把产品的功能诉求放在第一位。

大众点评成立于2003年4月, 总部设在上海, 最初发展纯线上业务, 平台利用积累的大量用户点评的信息, 给使用其平台的用户提供决策参考。

截止到2014年底, 大众点评网的主要依靠营销推广业务和团购业务这两项业务, 两者对大众点评网营业收入的贡献比例各占一半左右。

2015年10月8日美团网和大众点评达成战略合并协议,由此成立新公司。

虞爽(2019)认为美团与大众点评合并追求协同效应,优势互补,提高了市场占有率[1]。

王韵娴(2017)认为O2O模式下的电子商务现已进入整合转型时期,而美团大众很好的抓住了这个机会协同效应显著,同时构成了良好的生态环境[2]。

学者们普遍认为美团与大众的合并,对两家公司的未来发展都有很大的推力。

2.价格 (Price)根据不同的市场定位,制定不同的价格策略,产品的定价依据是企业的品牌战略,注重品牌的含金量,提升品牌价值。

国内学者们就大众点评的收入来源、定价策略和价值实现方式进行了详尽的分析探讨。

赵青(2015)认为大众点评收入来源于三部分:佣金收入、广告收入和信息收入[3]。

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