毕业论文课题相关文献综述
一、研究背景随着经济全球化和科技技术快速发展，企业需要不断的提高自己以顺应当前的潮流，同时企业外部面临的生存环境竞争性也在加剧，导致内部创新任务多样性、复杂性产生的不确定性程度加大，组织内部结构和运营过程日渐复杂。
如何能够摆脱创新困境，削弱创新过程中的突出矛盾张力，尤其是探索性和利用性，即既在已有基础上不断提高创新效率，同时激发创新嗅觉和保持未来的创新竞争优势是企业发展的核心诉求。
组织生存取决于战略敏捷性和双元活动的和心态。
企业为了实现短期的获利能力和长期的生存能力，必须具备一定的快速反应能力和灵活性，对相互共存又包含竞争关系的活动实现兼顾和平衡。
探索性和利用性创新作为创新的主要表现形式，探索性行为强调个体做出能够获取、开发和开辟新的知识、技术、产品和市场的行为，利用性行为强调个体能够整合、丰富既有知识的深度，从种类和功能方面延伸拓展现有产品，不仅为顾客的新需求提供更好的服务，而且为创新绩效的提升发挥不同作用。
面对战略竞争需求，选择优势最大化和缺点最小化的其中之一选项并不能为组织带来持续的竞争优势，因此学者们开辟了双元性研究。
双元组织因为更强的创新能力更容易成功(Taylor Helfat, 2009)。
此外，员工并不是在真空中运行，组织设置可能会促使或限制加强企业员工双元行为的过程。
领导风格作为组织情境因素之一，对员工行为扮演着行为榜样和氛围营造者的角色，将创新的非常规化思维、工作机会和市场前景识别能力层层传递给员工个体，在设定绩效管理要求后监督执行完成工作要求，同时提供支持性的工作情境增强员工的创新热情，促使员工在加强探索性行为的同时高效进行利用性行为。
工作设计与激励的学者指出当代的工作角色要求员工参加日益多样化的任务，在环境动态性条件下完成更加复杂，不确定的工作安排。
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