行为协同影响能力匹配提升联盟绩效的机制文献综述

 2021-10-24 15:28:58

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近几年来,技术创新联盟作为一种面向长远发展的技术创新组织形态,日益受到社会的重视。

然而,由于其内在属性(包括多决策中心共同施压、相互妥协、经常性谈判、利益冲突不断等)以及对联盟成员缺乏强有力的控制手段,容易发生组织成员背叛合作承诺,导致成员间互不信任、信息共享渠道不畅、联盟组织控制成本上升、技术创新效率下降等造成联盟的不稳定,影响联盟绩效的提升。

一、行为协同的相关研究协同是指协调两个或两个以上的不同资源或者个体,一致地完成某一目标的过程或能力。

协同是合作的更高级表现形式。

将联盟合作行为作为研究对象进行系统量化研究的目前较有代表性的成果为秦玮(2014),他将产学研联盟合作行为采用资源投入、交流沟通和信息共享这三个维度来进行测量。

提出了基于联盟动机行为联盟绩效的视角的研究框架[1]。

赵映雪(2015)通过对四川107家参与技术联盟的企业进行问卷调查证明了协同创新界面管理、协同创新研发活动和协同创新资源配置三个维度均对联盟成员协同创新行为具有正向影响[2]。

企业是追逐利益的个体,具有契约人的有限理性和机会主义特征,而且由于资产专用性和信息不对称,容易诱发搭便车、敲竹竿和窃取核心技术等行为。

同时通过契约、合同和激励机制能抑制投机行为。

相反,信任、沟通、共同目标以及双边锁定会带来正向的协同效应。

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