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文 献 综 述一．前言仓库作为供应链中一个关键的结点，在保持商品的时间价值，管控商品量的平衡中，居于至关重要的地位。
仓库管理，又称仓储管理，是对以仓库存储货物为对象开展的各种活动进行有效控制。
在我国计划经济体制的长期作用下，仓库管理呈现出以部门为主的分割管理局面，大部分仓库功能单一，设备落后，跟不上市场经济发展的需要。
再加上国内企业受资金、技术等因素的制约，仅能采用平房库或者人工操作控制的普通立体仓库。
随着物流系统的高速发展和商品流通的不断加大，仓储情况作为企业生产运营活动的基石地位日益加强，仓库管理的成效性有望开拓企业利润的又一源泉。
二．仓库管理的发展和现状传统的仓库管理没有系统化的理论支撑，主要以不间断生产为核心思想，使仓库管理服务于生产，发生在仓库内部，并建立在企业独自拥有的备用库存上，货物进行分散管理，对库存投资较多，占用大笔流动资金，容易造成入库批次混乱，负责管理仓库的人员依靠记忆检索和确认货品位置，现场实时数据反馈能力差，人为不确定性高。
到了20世纪50年代后，以T.W whitin 编著的库存管理理论为标志，库存管理成为一门专门的科学研究领域。
之后美国研发出世界上第一座自动化立体仓库，并率先使用计算机来对自动化立体仓库进行管理，仓库管理自此迈入现代化发展进程，仓储技术不断向高自动化发展。
对比可以发现，现代仓库管理与传统仓库管理最大的不同在于，传统仓储业的经商模式以收取保管费用为主，这就衍化成其对仓库货物处于饱和状态的追求，现代仓库管理将重心投注到对上下游环节的协调整合，强调总成本最低化。
伴随信息化和数字化程度的不断加深，依靠工人记忆力和手工数据输入的仓库管理作业不仅过程繁琐，而且出错率高，已逐步被全新的条形码管理系统取代，即现有的仓库管理系统。
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