毕业论文课题相关文献综述
文 献 综 述
一、国外研究现状
1.薪酬管理的研究现状
早在18世纪末期，亚当斯密以及大卫李嘉图等学者就提出了工资学说这一理论，这一理论是最早对薪酬管理进行研究的理论，认为企业员工的工资必然能够维持员工的日常生计，并提出了员工的公司受劳动力的影响状况，这也是薪酬管理理论的雏形。Lee等（2011）对薪酬管理进行了研究，认为企业员工的薪酬是由经济性薪酬和非经济性薪酬两者共同构成，并提出了员工的薪酬并不仅仅是单纯的货币工资，同时还包括企业的培训、晋升以及工资氛围等非货币性的激励[1]。Anonymous（2016）主要对薪酬管理的支持步骤进行了研究，即研究了影响薪酬管理的相关因素，相关的薪酬战略体系等。然而，该学者在对薪酬管理这一概念进行界定时，其视角较为单一[2]。
2.组织文化的研究现状
国外学者在上世纪80年代就开始对组织文化进行了研究，随着研究的不断深入，越来越多的学者开始对组织文化进行了研究。Denison（1990）对组织文化这一概念进行了界定，即组织文化是指组织内部以往的理念和组织外部市场二者之间经过不断的磨合，进而形成共同的思想观念和道德文化的过程[3]。 Goh等（1997）基于人类学中的研究范式这一视角，对组织文化这一概念进行了界定，并提出了组织文化的控制机制是由部落型、层级型以及市场型构成的[4]。还有部分学者对组织文化的测量进行了研究。Amabile（1997）在研究时，提出组织文化主要是指组织中员工在发展过程中形成的共有理念，此外，该学者还构建了OCP 量表对组织文化进行了测量，之后这一测量工具在许多学者的研究中得到了广泛的应用[5]。Nicholson（1998）在竞争价值观理论的基础上，构建了相应的测量模型，并基于组织文化的灵活性和稳定性以及关注内外部两个维度构建了OCAI 量表[6]。
3.薪酬管理和组织文化的关系的研究现状
国外学者关于薪酬管理和组织文化二者之间关系的研究较少。Hall等（2012）研究认为企业的薪酬管理要能够和其组织文化进行匹配，即企业关于员工的薪酬激励也结合组织的使命、愿景以及运行原则等[7]。Kerr（1988）在对薪酬管理和组织文化二者之间的关系进行研究时认为，组织文化受组织成员的态度以及行为等因素的影响，而组织的薪酬作为影响成员态度和行为的一种重要因素，科学的薪酬管理有助于组织形成长期有效的组织文化[8]。Lance（2003）利用了实验研究方法，得出薪酬管理有助于推动和强化企业的组织文化[9]。
二、国内研究现状
1.薪酬管理的研究现状
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