韩国SK和GS公司可持续发展绩效分析——来自可持续发展报告的数据文献综述

 2021-11-01 21:09:31

毕业论文课题相关文献综述

文 献 综 述

一、企业可持续发展现状分析

（一）可持续发展内涵

可持续发展理念的提出主要是为了合理利用资源，并在经济发展的过程中实现经济与自然的和谐相处。魏大洪（2013）认为，可持续发展是适应资源短缺、环境变迁、生产粗放而产生的，其核心是发展，要求环境、资源、能源、经济与社会的和谐共生[1]。吴婕（2005）提出，可持续发展的内涵有两点，一是求发展，二是可持续，二者相互关联，缺一不可[2]。刘鑫（2016）也指出，这里的可持续发展，也就意味着开源节流，提高资源的利用率以及能量的转化率[3]。

（二）我国企业可持续发展现状分析

随着经济的发展，人类生存环境得到极大地改善，但同时，由于人口的持续增长及人民日益增长的美好生活需要的发展，给生态环境带来了一系列的不良后果。刘鑫（2016）认为，传统的石油化工企业一直存在以下发展弊端：运用成效偏低；行业根基偏弱；缺失新颖工艺等[3]。孙明（2009）提出我国石化产业发展过程中存在产业布局不合理；产品结构不合理；资源矛盾突出及技术与行业所处的发展阶段不相适应的问题[4]。吴柏钧（2015）分析，我国石化工业发展已经达到了比较高的水平，但在经济新常态下，石化工业也面临着问题与挑战，需求结构变化、国际市场竞争加剧、面临资源和环境的双重约束等[5]。

二、可持续发展对企业绩效影响研究

（一）可持续发展对企业绩效影响的理论分析

1. 变权理论

变权理论是一种新兴的权重分配方法，其创新思想在于：权重是评价因素的函数，评价因素的权重随着因素状态值的变化而变化，以便更好地体现该因素在综合评价中的作用。温素彬（2010）认为，常权综合评价法不利于评价企业三重绩效的和谐性，也无法激励企业的生态贡献和社会贡献。变权综合法很好地体现了可持续发展战略的和谐性思想。对生态绩效和社会绩效表现差的企业给以惩罚对生态绩效和社会绩效表现较好的企业给以激励，能够有效地促进企业的经济绩效、生态绩效、社会绩效的和谐发展进而有效地推动可持续发展战略的实施，使绩效评价更加具有全面性、科学性和决策相关性[6]。

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