国内外研究综述
近些年来，随着各国政府环保法规的出台，环境保护运动的开展和环保协会的产生，环境问题日益成为企业发展的重要内容。在提高经济绩效的同时，企业面临着严峻的环境问题，迫使其提高自身的环境绩效。为此，企业尤其是制造企业纷纷开展环境管理实践。随着实践的深入,越来越多的学者认识到,单纯从某一方面或一个个单独的企业来研究环境治理问题是不够的,由此开始了从供应链角度研究如何提高制造业对环境的相容性问题。在环境管理的这一渐进式发展过程中，绿色供应链管理是一种比较有效的全过程管理方法，而绿色采购是绿色供应链管理的重要一环，它的有效实施直接决定了供应链的整体绩效。
我国医药产业是环保治理的重点行业之一,大部分化学原料药生产能耗较大、环境污染严重、附加值较低,三废处理、环境保护的压力不断加大。我国作为世界第一大原料药生产国，资源和环境的牺牲成为了难以计算的成本。当今时代，我们在生产制造过程中必须考虑自然环境因素，并从生产的各个环节全面提高与环境的相容性，这便要求企业与供应商合作来满足政府与消费者的环保需要。
一，国外研究
（1）绿色采购概念
1998，Carter对绿色采购进行了定义：所谓绿色采购，是指包含在供应链管理中的考虑环境因素的采购行,为，以利于再循环、再使用和资源减少。同时提出 ，采购部门及采购经理已经在环境管理中担任着比以往更为重要的作用。
（2）绿色供应商选择方法的研究
1997年 ，Noci通过对当前文献的综述认为供应商绩效评价的方法有很多，如分类法、加权得分法、矩阵分析法 、状况分析法(VPA)和层次分析法(AHP)，都允许采购经理对绩效进行系统分析，如质量、采购成本、运输和柔性。但是这些方法都不能清晰地表述供应商环境绩效的评价，只有AHP法能够用于定性和定量的分析绿色供应商评价指标的研究绿色采购与公司绩效的关系。并以积极的环境管理战略为例论述了评价准则的建立和评价方法的应用。
2002年，Handtield等人通过采取一定的采购决策程序运用AHP法帮助采购经理对环境因素进行权衡,并论证了AHP法如何能够评价相对重要的各种环境 因素和供应商的评价，最后利用三个案例研究来说 明采用该种方法的利与弊。在其局限性研究中着重指 出评价指标排序的主观性 问题是存在的,并直接影响数据的可靠性。
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