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毕业论文课题相关文献综述
文 献 综 述一、引言随着经济的的全球化发展，现代企业之间的竞争日趋激烈。
每个企业要想很好的生存发展，必须在竞争激烈的情况下提高自己的市场竞争力和市场应变能力以满足多样化的客户需求。
提高竞争力的重点还是企业产品的质量和生产成本。
5S管理刚好符合企业构建核心竞争力的需求。
企业有效的运用5S管理不但可以保证产品质量，交货期以及生产成本的控制并且可以为企业文化的建设和提升企业的形象提供一个良好的平台。
由此可见，有效的实施5S管理对提升企业竞争力和提高企业的经济效益有着很重要的现实意义[1]。
二、研究背景及意义车间是企业的最基本的组成单元，是企业生产成本的控制重点。
同时根据我国的国情，车间员工的文化水平普遍较低，这时精益生产对我国企业的车间管理就显得很重要了。
精益生产就是一种通过以人为中心的管理和适时 生产技术以及充分发挥员工的积极性，以最低的成本，最好的产品质量及时性的向顾客提交产品，并减少车间的各种浪费和坚持安全生产的车间管理模式。
而5S管理是车间精益生产管理的精髓。
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