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文献综述
1.本课题的选题背景、目的及意义、国内外研究现状分析1.1选题背景在新形势政策的大力扶持与推动下，我国以航天制造企业为代表的新型企业如雨后春笋般迅速崛起，实现了可持续发展战略目标。
然而航天制造企业生产制造过程具有制造工艺复杂，生产过程所需的工具、设备种类较多，火化工品应用、危险程度高，特种设备、特种作业人员多，有毒有害作业危害大、对职业健康要求高，产品研制周期长，生产作业现场复杂等特点。
以航天制造企业-上海航天精密机械研究所为例，在其生产制造过程中包括铸造、机加、热表处理、钣金焊接、理化检测、生产保障等 6 大生产制造环节，涉及高温、高压、高速、低温、剧毒、易燃易爆等危险，由此可见，相比其他一般制造企业，航天制造企业安全管理的难度、复杂程度较高，因此对航天制造企业生产安全管理体系进行研究，提高航天制造企业的安全管理水平，避免事故发生具有实际意义。
安全绩效管理一直是安全生产管理的一个核心问题，安全绩效常见的有两种解释，一是指对组织安全行为结果的测评。
二是对个人安全行为的测评。
传统的安全绩效评定主要基于事故、未遂事故、工伤、疾病、工人赔偿费、工时损失等客观结果。
一般情况下，应非常审慎地使用这些客观指标。
毫无疑问，一些客观指标（如事故率）在研究中占有优势，但也存在一些问题。
美国核工业提出了人与组织安全绩效概念（HOP），众所周知，核工业对安全的要求是特别严格的。
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