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文献综述
文 献 综 述1.招投标管理的概念招投标是市场竞争的重要手段。
通过投标和公共采购，许多投标人可以公平竞争，并以较低或最低价格获得最佳商品、项目或服务。
其主要由若干个施工单位参与竞标，由招标单位选择最符合条件的施工单位承揽工程，往往一般会选择施工期限短、工程造价低、施工质量高、社会信誉好的施工单位。
同时，承建单位和发包单位依法签订合同，确认合作关系[1]。
2.招投标的重要意义建设工程招投标管理对于发包人跟承包人来说，都是共赢的，在降低了成本的同时也为发包人择优选用了优质承包商，而承包商得到了公平竞争的机会，获得项目要通过自身竞争力，这从一定程度上也可以促进承包商自身技术能力的增强。
因此，建设工程招投标管理对于整个建筑行业有着至关重要的作用[2]。
通过招投标可以鼓励公司改变经营机制，提高创新活力，积极引进先进技术和管理，提高生产和服务的质量和效率，并不断提高其在市场上的声誉和竞争力；促进法治和社会及商业信誉，促进政府职能转变，提高行政效率，建立和完善现代市场经济体制。
3.建筑工程招投标管理中常见问题当前建设工程中的招投标问题主要可归为以下三个方面:一是招投标的相关法律法规不完善；二是管理监督体系不完善，工程建设领域的监管力度不够；三是评标过程存在问题。
3.1法律法规问题在招投标过程中，违法行为对招投标的公正性具有严重影响,也会严重扰乱建筑市场秩序。
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