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文献综述
本课题是以互联网企业为例、关于女性员工职业生涯管理的研究。
随着经济社会的不断发展和生产技术水平的提高，人们的物质生活更加丰富，对精神生活和便捷生活有了更高的要求，因此，伴随着网络技术的飞速发展，互联网企业应运而生。
于此同时，人们的受教育程度进一步提升，思想更加开放，越来越多的女性进入劳动力市场，根据世界银行的统计，截止至2019年，中国的劳动力市场中，女性劳动力占比43.71%，这意味着女性已经摆脱了围绕家庭的单一模式，对自身的职业发展进行了一定的规划，也就是所谓的职业生涯管理。
如今的中国劳动力市场上，一方面是人口老龄化程度不断加深、退休年龄推迟，另一方面是技术发展要求更高水平的劳动力，在互联网企业这个中国发展不到30年的行业中，如何对女性员工进行职业生涯管理以帮助员工找到合适的工作和促进企业持续发展成为了人力资源管理者需要思考的问题，同时男性员工与女性员工的职业生涯管理又有哪些差别，其他类型的企业对女性员工的职业生涯管理有何不同之处等问题也具有一定的研究价值。
员工的发展是企业得以延续的基础，因此，研究互联网企业中女性员工的职业生涯管理对员工的能力提升和企业的发展实践具有十分重要的意义。
一、职业生涯管理的理论回顾国内外学者对职业生涯管理的概念有不同的理解：美国的著名学者格林豪斯认为，职业生涯管理是个人对职业生涯目标与战略的开发、实施以及监督的过程，同时强调职业生涯管理是个人的活动而不是组织的。
组织心理学家霍尔（Hall，1988）将职业生涯管理定义为一个持续的过程准备、实施与追踪个人执行的职业生涯设计与组织职业生涯制度的配合活动。
吉利（Gilley，1988）认为，职业生涯管理是以人力资源管理措施来配合个人职业生涯发展的整合型活动。
米尔科维奇（Milkovich，1991）认为，职业生涯管理是一个组织为满足未来需求，甄选、评估、指派与发展员工，以提供一群合格者去完成未来需要的过程。
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