物流企业内部审计的问题分析文献综述

 2021-12-30 22:20:18

全文总字数：4300字

1.国内相关研究综述

加强物流企业内部审计活动建立在系统的内部审计制度基础上，内部审计工作即监督并评价企业生产运营过程合法性、有用性与恰当性，通过内部审计改进物流企业生产运营水平，及时规避潜在运营风险，促进企业价值不断提升。

经济贸易深化改革给物流企业发展提供新契机，促进物流行业的崛起，现在市场中物流企业数量逐步增多，从难以满足生产企业物流需要，到现在物流行业竞争激烈程度陡增，喻宛春（2019）指出若想在物流市场中占据理想的市场份额，物流企业要积极应对外部经济变革发展趋势，分析自身发展情况，借助内部审计手段，提升自身经营管理效率与水平，紧跟经济深化改革步伐。

在经济全球化发展日益繁荣的国际背景下，改革开放程度日益深化，国内市场与国际市场接轨程度越来越密切，经营范围拓宽提高商品流通速度要求，这既是物流企业遭遇的巨大挑战，同时也是物流企业应对经济转型形势获得进一步发展的重大机遇。物流企业不仅要借鉴国内先进企业经营管理经验，还要积极汲取国外先进物流企业经营思想，通过强化内部审计工作完善经营发展，争取在国际市场获得竞争优势。

物流企业经营业务具备一些特殊性，经营流程涉及环节多，风险相对高一些，而内部审计工作能高效地察觉物流企业在日常运行过程中的潜在风险，仇小微、马丙周（2019）指出通过提前制定风险规避措施应对风险发生，最大限度优化企业经营成本，强化经营管理水平。

通过内部审计工作达成物流企业规范管理进而实现有序持续发展的经营目标。内部审计工作既能规范物流行业经营发展，也促进整个经济环境发展进步。物流企业在市场经济建设过程中发挥着重要桥梁作用，是连接供货商与经销商的关键纽带，在交易过程中发挥保障功能，促使市场维持稳定状态，保证经济平衡运行。

物流企业内部审计工作执行要以人为出发点，员工是执行内部审计工作的基础，只有员工充分认识到内部审计在物流企业规范发展过程中的重要程度才能真正支持并落实内部审计工作。首先，物流企业管理者应该认可内部审计工作，刘为岩、吴涛（2018）认可内部审计提升自身经营管理水平的促进作用，管理者思维方式影响甚至决定着企业发展走向，重视管理者在内部审计方面的认识与评价，通过学习与培训丰富管理关于内部审计的知识结构，提升管理者在内部审计方面的综合素质与观察能力，积极与行业内专家管理者进行沟通，关注经济发展趋势与改革动向，跟进内部审计工作的内容变动与工作新要求，实现物流企业健康持续发展目标。其次，要在企业内自上而下宣贯内部审计工作对实现发展的深刻意义，促使内部审计理念深深植入员工思想中，在企业内形成高层管理者与基层员工都重视内部审计工作的良好氛围，鼓励员工为内部审计工作顺利执行积极建言。李卓琳（2018）指出同时要提高内部审计部门在企业中的地位与威望，明确内部审计部门及员工的岗位职责，给予内部审计工作人员适当权力，保障内部审计活动开展有据可依，通过独立开展内部审计活动发现物流企业运行过程中潜在经营风险，通过提前制定风险应对措施，规避风险可能引致的经济损失。

2、国外相关研究综述

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