网络直播平台盈利模式分析——以斗鱼tv为例文献综述

 2021-12-30 22:20:57

全文总字数:4114字

关于《网络直播平台盈利模式分析-以斗鱼tv为例》的文献综述

研究背景:

互联网技术发展迅速,其应用已渗透到日常生活的各个角落,网络直播平台应运而生,其运作模式与互动机制较以往不同,用户可以直接参与其中,利用弹幕、虚拟道具与主播及其他用户进行互动。互联网直播具有低门槛、范围广及多元化的特点,能够吸引大批量用户参与其中。目前,学术界对网络直播平台盈利的研究仍不够深入,因此本文希望通过对网络直播平台类公司盈利模式的研究,为我国网络直播平台类公司提出自己的建议。同时也希望能够给后面从事相关研究的工作人员提供一些参考价值。

1.国外研究现状

1.1关于商业模式相关研究

上世纪50年代,“商业模式”概念就被有关学者提出,后来随着互联网经济的发展而兴起。Drucker将之称为经营理论。而另一位学者Mintzberg则有另一种称呼,称其为战略思想。在经过对世界范围内成功企业考察后,Gary Hamel(1989)等认为,成功的企业无法被设计出来,而战略不是具体规划,更应该讲棋认定为企业渴求的领先地位,以及企业未来远大的前程。Timmer(1998)首次对商业模式的概念进行了系统阐述,并认为商业模式是产品、服务于信息流的体系。

对于商业模式的构成要素,Viseio和Patemark(1996)站在绩效管理的角度得出,好的商业模式由五部分构成,包括核心观点、经营单元、治理模式、服务项目以及系统联系,而这一系统在产生每一部分各自价值的同时,还会为整个系统产生价值。Osterwalder(2004)将商业模式分成四部分,依次为产品、客户界面、基础设施管理及财务状况。同时他认为着四部分应包括九个元素,分别是价值主张、分销渠道、收入模式、目标顾客、伙伴网络、顾客关系、核心能力、成本结构及价值结构。

1.2关于盈利模式相关研究

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