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文献综述
随着全球一体化的发展，各个国家综合国力的竞争越来越激烈，尤其是经济实力的竞争。而一个国家经济的发达离不开金融业的发展，它是经济的强大后盾，为经济的发展提供者源源不断的能量。中国的发展也是如此，但是随着金融电子化、金融全球化、金融市场化的发展，以及受我国在经济转轨途中利率市场化改革种种举措的影响，我国的金融业尤其是商业银行之间的经营方式和竞争格局正在发生着重大变化。现阶段，我国的银行服务体系是以大型国有商业银行、股份制商业银行、城市商业银行、农村商业银行、农村合作银行和城乡信用社以及外资银行为主的竞争发展、功能互补、层次多样的体系。某国有商业银行如何在严峻的竞争形势、多层次的服务体系中采用恰当的竞争策略取得竞争优势是企业的当务之急。关于商业银行竞争策略的研究，国内外学者都早有涉足，主要分为以下几个方面：
一、国外对商业银行竞争策略研究现状
美国哈佛大学商学院教授迈克尔波特是竞争战略之父，他的重要理论五力模型，是众多企业在激烈的行业竞争中处于不败之位的法宝。该模型认为无论是在国内市场还是在国外市场，无论是生产有形产品还是提供无形服务，任何一个企业的竞争力都体现在以下五种作用力上：新的竞争对手入侵、替代品的威胁、客户的议价能力、供应商的议价能力,以及现有竞争对手之间的竞争，这五种力的综合作用决定着企业的在行业中的竞争地位。波特还认为，根据不同行业、不同企业的特点，企业可以采取的的竞争战略主要有三大战略：成本领先战略、差异化战略以及专一化战略。
日本的著名的管理学家大前研一对怎样增强和保持企业的竞争力进行了深入的研究，并形成了一套独特的理论。他的观点是，如果企业要想在市场竞争中取得优势，按照如下几步制定一系列的竞争策略是很重要的：
（1）要充分了解和利用竞争企业的软肋和弱点；
（2）善于发现问题，并寻找原因，找到合理的解决方案；
（3）加强企业间的经营差异性；
（4）从顾客的角度出发，为他们谋求最大的利益。
英国学者希拉郝弗南所著的《商业银行战略管理》指出，金融自由化的日益推广和普及、市场竞争机制的变革以及市场准入机制的宽松，大型的综合化金融机构并不总是处在有利的竞争和盈利地位，而对于专事于某个领域的金融机构和能够提供高质量服务的银行来说，却拥有广阔的发展前景和大量的商业机会。
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