日本虚拟主播社团hololive营销策略分析及改进策略文献综述

 2022-01-18 21:34:06

全文总字数:5731字

1.引言

虚拟主播是指使用虚拟形象在视频网站上进行投稿活动的主播 ,以虚拟 YouTuber 最为人所知。他们在国内通常被称为虚拟 UP 主 ,Virtual UP(VUP),在国外由于普遍活跃于 YouTube 而被称为 Virtual YouTuber(VTB)。世界上第一位虚拟主播“绊爱”于 2016 年 11月在日本诞生 ,自此标志着虚拟主播及相关产业链的诞生。日本作为虚拟主播的发源地 ,有着数量众多的虚拟主播活动着。据不完全统计 ,2018 年末在 YouTube 上就有超过 8 000 名虚拟主播在开展活动 ,但与主播产业一样 ,拥有高人气的主播占比极少。到了 2018 年中旬 ,众多日本所属的虚拟主播开始拓展海外市场 ,纷纷在中国最大的弹幕网站哔哩哔哩弹幕网开设了账号 ,经过几个月的运营与发酵 ,在当年的 12 月底 ,虚拟主播的热度被彻底引爆。自此 ,越来越多的日本虚拟主播开始在中国的 B 站上开展活动。受此影响 ,中国方面也有了相应的虚拟主播企划、一些原 UP 也转型成为 VUP 出道。这股虚拟主播的浪潮引起了广大年轻人的关注 ,在影响的不断的扩大中 ,衍生出了一条全新的产业链。

虚拟主播作为直播行业的一个变种,结合了虚拟偶像,传统日式偶像事务所等要素,是一种专门针对于年轻人群体的直播行业,在东亚市场十分受欢迎,尤其是中日两国,创造了十分庞大的经济效益,而到2020年十月份为止,hololive社团则一直是其中的佼佼者,之后由于hololive社团错误的营销策略,导致它完全失去了中国市场。通过对于hololive社团的研究,我们可以得出关于虚拟主播行业的发展规律与方向,对于国内虚拟主播行业的发展提供一定的指导和建议。

2.关于一般上市公司经营绩效评价的研究

国内有学者认为企业经营绩效既应该是企业经营过程和经营结果的综合,又应能体现企业内部运作和外部影响。经营绩效的评价需要从经营效果、经营过程和经营的外部影响等方面开展全过程和全方位的综合评价。因此,资源型企业经营绩效评价的目标可以概括为:通过对资源型企业的经营过程和经营效果进行全面有效的评价,在与社会、环境和谐共处的前提下,实现资源型企业长期可持续发展(王松等,2014);相关性分析结果显示,研发投入总额的增长与企业经营规模的增长相关性不明显,与企业营业利润的增长呈弱相关(张迎等,2017)。绩效实际上就是公司的经营效益和经营者在一定时间段取得的成果(龚丽贞等, 2018)。

有学者研究结果表明,实施EVA绩效评估后,企业的投资行为受到显著影响。EVA的实施对投资行为具有显著的正向影响。它激励管理者选择能够真正提高公司价值的投资,然后有效地指导他们的投资行为。因此,EVA绩效衡量有助于国有企业的投资行为更加科学合理(陈琳等,2017)。

从营运资金管理效率角度来看,当前较多的企业在现金周转期和经营绩效之间普遍存在负相关的表现,而提高企业经营绩效则需要以现金周转期的缩短作为主要的手段。企业只有在提高营运资金管理效率方面做出有效的改善,才能从整体上保证自身的经营绩效符合预期目标(汪燕,2018)。

同期,国外有学者关于动态绩效特征对绩效评级的影响的研究表明,随着时间的推移,评级者极易受到观察到的绩效趋势的影响,因此系统的绩效趋势或模式可能会对绩效的评估方式产生不适当的影响。然而,这一领域的研究并没有充分解释动态性能特征如何影响性能判断。基于归因理论,我们引入了一个模型,通过对绩效的归因,动态绩效特征对随后的绩效评价产生影响。然后,在三项实验研究中,我们发现动态的绩效特征会影响绩效的属性,进而影响绩效评级(Rudolph等,2015)。

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