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文献综述
当前我国经济体制改革的不断深入,产业转型升级不断加快,一些企业出现了产能结构不平衡、产能过剩的严重现象,企业的生存压力逐渐加大,难以获取较高的利润额,利润空间在不断压缩,逐渐扩大的企业规模与企业利润额严重不匹配使得企业面临很大的发展风险。在这一过程中,轻资产运营模式应运而生,这一模式为企业聚集核心竞争力,实现价值最大化提供了新的发展路径,成为当下学术界和企业界关注的焦点,成为企业转型的关键和研究方向。
本文选取国内家电龙头企业之一的美的集团作为研究对象,利用企业财务报告等公开资料,对其开展分析,可以充分了解企业经营状况,资产管理能力,偿债能力,营运能力,盈利能力和抗风险能力,了解企业经济转型的特点并发现其可能存在的问题。在进行财务绩效分析工作之前,有必要对国内外财务绩效分析的研究成果及轻资产转型的背景和动因进行分析总结,以便开展美的集团轻资产运营模式下财务绩效研究时能够博采众长,充分借鉴前人的研究成果。
1国外研究现状
财务分析起源于19世纪末20世纪初的美国,早期主要是为银行的信用分析服务的。西方发达国家由于认识到财务报表及分析的重要性,财务分析理论和技术进步的很快,已成为一门相对独立的运用科学。到1919年左右,杜邦分析法诞生。美国杜邦公司提出,将净资产收益率(权益净利率)作为财务分析体系核心指标,并将其分解为总资产收益率乘以权益乘数,再分别对总资产收益率分解为和权益乘数进一步分解,即将企业净资产收益率逐级分解为多项财务比率乘积,这样有助于深入分析比较企业经营业绩。但企业财务环境的发展变化使得要求变革现有财务报告及财务分析方法的呼声越来越高,在经济发展的快速推动下,以财务报告为基础的财务管理的评价体系还是得到了相当程度的进步,21世纪财务管理的评价体系创新主要表现在两个方面:一是进一步拓展传统的财务分析指标体系;二是对知识资本等无形资产的财务评价比重增加。
目前财务分析评价体系尚处在研究发展之中,体系还不是相当成熟完善,因为不断出现财务管理的新问题和新需求正在不断检验、修正和完善财务分析评价的理论以及方法。
1.1关于轻资产运营模式的内容
Fen-May Lioure(2011)认为,轻资产战略旨在最大限度地减少物理资源,同时有效利用剩余资源来提高公司的盈利能力。并且她的研究将战略纳入竞争优势和绩效因果路径,具体为:企业战略→竞争优势→资源配置→绩效。因此,客观的绩效指标可以用来检查一项战略在竞争优势和绩效方面的有效性。
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