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- 研究背景:
随着社会经济的不断发展,中小微企业在国民经济中所占的比重越来越大,其发展的全面性为社会经济注入了新的活力。然而由于激烈的竞争环境,中小微企业的生存率一直较低。相较于大型企业,中小微企业规模较小且缺少必要的借贷抵押资产,银行方面的评级较低,很难获得足够的银行贷款来维持企业运转。银行方面在政府的鼓励下不断支持中小微企业的发展,同时为了最大程度地规避风险,需要制定合理的信贷决策模型。良好的信贷决策模型将很大程度上影响银行的风险控制能力和盈利能力,利用该模型,银行可通过根据各类相关信息对中小微企业做出风险评估,识别出借贷风险大的企业,并为信誉良好、风险小的公司优先提供贷款并给予利率优惠,从而实现最大盈利。
- 研究现状:
文献一中指出:随着经济社会的快速发展,中小企业在我国经济中占有的比例越来越大,因此,想要进一步推动我国经济的可持续发展,就要大力扶持中小企业,而在金融新常态下中小企业信贷风险管理水平较低,不利于中小企业的健康可持续发展。
首先介绍了金融新常态的特点,其次分析了中小企业的信贷风险,最后从四大方面详细阐述了金融新常态下中小企业信贷风险管理思考。应该在内部制定一套完善的相互制约的
体制,并且把企业内部的一些组织机构不断进行优化,建立一种有效的文化组织体制,将公司文化渗透到公司的发展工作中来,凝聚员工的思想团结力,来为公司的发展奠定基础。另一方面也要进一步完善企业内部的人力资源管理制度,建立激励体制和制约体制,根据B公
司自身发展状况的现象,要专门的制定一个整体发展规划,加强对公司内部产业研发人员和生产人员的技术培训,来更好地提高他们的综合水平;要对财务人员加强职业培训,让他们树立一定的风险意识;对新入职的人员加强技术培训,尽快增长自己的各项技术,为公司的
发展建言献策。另外,公司管理层也要转变自己的管理理念,将内部控制工作落到实处,为公司的所有人员起好带头作用。
加强预算和成本控制,使企业资金更加有效的利用为了使企业内部的流转资金更加明确化,保障资金内部的安全,应该要使内部控制管理工作做的更加明确化,尤其针对资金管理方面,要对企业的成本和预算等方面来进行全方位的检测和集中化的管理,将公司的财务报表和财务流转进行明确化,包括各个项目在企业内部的一些生产经营中,也要进行全方位的检测,来更好地实现企业的资金管控制度,减少资金的浪费,实现企业的长远发展。另一方面,如果企业内部存在一些资金流转不明的现象,可以通过对项目和成本的预算,来对有关人员展开相应的调查,必要的时候可以查看监控,以免出现一些损害公司经济利益的现象发生。
建立一套完整的信息沟通交流体制要想对企业内部的信息沟通交流体制进行很好的完善,应该从以下两方面来进行着手,第一,让公司内部财务管理人员的沟通意识得到一定程度上的提高,因为公司的财务部门是整个公司的最根本部门,要让财务人员认识到他所在部门的重要性,要尽快尽好的提高他们的沟通意识,也可以聘请一些沟通专家来改善他们的思想状况,对他们进行一定思想程度上的培训。第二,使财务的整个部门和其他部门进行及时有效的
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