中国第三方社会责任评级体系比较研究——以润灵环球和和讯网评级体系为例文献综述
摘要
作为世界上第二大经济体,自2006年至2015年的十年间,中国企业的CSR报告数量增长近53倍,中国资本市场的企业社会责任活动受到越来越多的关注。这为学者们的定量研究提供大量机会。其中,大量研究围绕着中国企业CSR活动及相关披露活动的驱动因素和经济后果开展激烈的探讨。这些研究都无可避免地涉及到CSR 绩效和披露质量的定量问题,目前主要使用以下两类方法:第一类,研究者根据自定标准使用内容分析法进行主观评分。这种方法由于存在指标体系的选取差异、研究者主观判断差异等问题,使得研究结论的可复制性、可比性较差;第二类,直接使用第三方评级分数。这种方法一定程度上有助于提升研究的可复制性、以及研究之间的可比性。在中国资本市场,现有CSR领域研究主要使用润林环球公司的RKS评分(以下简称为RKS),以及和讯网的CSR评级(以下简称为HX),但在使用范围上,两个评分存在着重叠和差异。如果使用两者针对同一CSR构念进行衡量,就很可能发生聚合效度问题。
关键词:第三方评级;企业社会责任;利益相关者;三重底线
一、国外研究现状分析
(一)利益相关者模型
利益相关者模型是以利益相关者类别为维度构建的企业社会责任评价体系。利益相关者理论在20世纪下半叶发展,著名管理学家Freeman在著作中把利益相关者界定为任何能影响或受组织目标达成影响的个人和群体。为了弥补 Freeman著作的不全面之处,巩固和捍卫利益相关者理论的地位,Jones(1995)在企业和社会领域对利益相关者的概念、经济理论、行为科学和伦理依据进行了整合。Harrison JS和Wicks AC(2013)又从员工、顾客、股东、供应商、社区等利益相关方的期望出发,构建了基于多元利益相关方的 CSR评价体系。Sica, Daniela,Malandrino, Ornella,Supino, Stefania(2018)认为在平衡所有利益相关者利益的基础上,得益于传统经济目标与其他目标的融合,使得CSR评价体系在产业发展中发挥更大的作用。
(二)三重底线模型
三重底线模型是以Elkington(1998)提出的“三重底线”理论为基础实施的企业社会责任评价活动。“三重底线”包含经济底线、环境底线和社会底线,具体指企业应承担的经济责任、环境责任和社会责任。在此基础之上,Dow Jones公司于1999年推出的道琼斯可持续发展指数(DJSI)从经济、环境和社会三个维度构建了CSR评价体系,这是国外关于完全“三重底线”模式最具代表性的理论研究成果。Renataoliveira(2019)等人提出了一种创新的评价企业社会责任的综合指标,指导企业绩效的提高以及对所有公司进行评估,评价中考虑的指标是根据三重底线选定的。
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