文献综述
一、施工组织设计编制意义
当今中国经济社会快速发展，国家对于土木工程基础设施的建设仍有大量的需求。随着土木工程建设项目不断增多，土木工程项目技术有了更高的要求，不仅是在施工技术层面上有更高的要求，更需要对整个工程项目进行全过程的规划与管理，使得项目的建设过程高效、合理地进行，促进土木工程行业的可持续发展。
李印石[1]在其论文“浅析施工组织设计对于土建施工管理的意义”（2018）中将施工组织设计对于土建施工管理所具有的意义概括为三方面，分别是与可持续发展要求相符、与规划设计要求相符以及有利于施工管理目标的达成，最后得出了结论“施工组织设计于土建施工管理中占据着异常关键的位置”。
张斌，孙殿文，钮爱涛，侯纪红[2]在其论文“建筑施工组织设计文件研究分析”（2017）中提到，施工组织设计文件从整体施工安排，细部节点施工操作，施工组织总设计起到统筹全局的作用，施工组织设计文件不仅是建筑施工单位指导生产经营活动的重要文件，也是控制施工安全、质量、进度以及造价的重要依据，不仅具有理论意义，还具有实践意义。
通过这些论文，可以总结得出，施工组织设计对土木工程管理的意义主要体现在达成施工管理目标，控制项目的安全、质量、进度、造价，合理调配人力物力资源等方面，起到了统筹全局的作用。
施工组织设计是土木工程管理中十分重要的一环，有效促进土木工程管理方案的落实，施工组织设计质量的高低对于土木工程管理能否顺利开展具有重大作用。而现阶段编制施工组织设计的环节上仍存在不少问题与弊端，因此探究编制施工组织设计的优化与创新是十分有必要的，它对于促进土木工程项目管理的发展有着积极的意义。
二、相关研究综述
1.项目管理方面
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