基于受众群体分析的电视综艺衍生节目运营策略研究 ——以《演员来了》为例文献综述

 2022-08-09 14:09:51

互联网 背景下综艺衍生节目的价值研究

摘要:基于主节目开发配套的衍生节目是中国热门电视综艺节目开发IP价值的一种主要方式。这些衍生节目大多是利用主节目的录制素材和选手资源等进行再加工,成本较低。一方面这些衍生节目对主节目台前幕后的报道有利于主节目的营销,另一方面,这些衍生节目也可以借主节目收视大热之势吸引观众的目光,取得不错的收视率,并产生额外的广告价值。基于这些价值,开发衍生节目成为电视台和视频网站都追捧的做法。

关键词:综艺衍生节目;广告价值;IP;开发

一、文献综述

近两年,伴随着中国文化娱乐消费的高速增长,刮起了一股 IP狂热。长期以来,中国电视的收入主要依靠广告,但在经济增速放缓和新媒体的冲击下,中国电视广告市场呈现出下滑的态势。电视节目的成本又因为激烈的市场竞争环境而不断攀升。在这样的背景下, 一些电视台和制作公司开始将深挖电视节目的 IP 价值作为新的增长点。同时,新媒体形式的变革和“互联网 ”时代的到来,对传统电视节目过分依靠广告收入和版权交易的商业模式提出了挑战。对节目进行系统化商业开发,围绕内容打造衍生产品,成为实现电视综艺节目价值最大化,打造节目品牌和提高节目跨界影响力的标准范式。

基于主节目开发配套的衍生节目是中国热门电视综艺节目开发IP价值的一种主要方式。这些衍生节目大多是利用主节目的录制素材和选手资源等进行再加工,成本较低。一方面这些衍生节目对主节目台前幕后的报道有利于主节目的营销,另一方面,这些衍生节目也可以借主节目收视大热之势吸引观众的目光,取得不错的收视率,并产生额外的广告价值。基于这些价值,开发衍生节目成为电视台和视频网站都追捧的做法。

随着电视综艺节目成为各大卫视及视频网站的收视王牌,尤以湖南卫视的《爸爸去哪儿》、《我是歌手》;浙江卫视的《奔跑吧,兄弟》、《中国好声音》;东方卫视的《笑傲江湖》、《欢乐喜剧人》等喜剧系列;北京卫视的《跨界歌王》等跨界系列为代表的一批电视综艺节目成为收视标杆。这些 “现象级”综艺节目拥有巨大的 IP价值,开发其节目相关的衍生节目成为增加节目收视和市场效益的不二法门。以浙江卫视《跑男来了》为例,就对主节目《奔跑吧》起到了双赢的作用。

以2017年《奔跑吧》为例,《跑男来了》在《奔跑吧》节目结束 后无缝衔接,每期时长15分钟左右,以播放《奔跑吧》的节目花絮为主,对 《奔跑吧》的内容与形式起到了很好的补充作用。受制于“920 节目带”以及综艺节目时长的限制,《奔跑吧》的每期时长在100分钟左右,可每期节目所录制的素材量极大,耗费了大量的资金、技术、人力等要素,很多精彩的内容甚至是主要环节都不得不被剪辑掉,从而使节目本身的完整度有所降低,对制作方来说也是一种资源浪费。而作为衍生节目的《跑男来了》则有效地解决了这一问题,对《奔跑吧》原有素材的重新剪辑和筛选,并不需要增加额外的制作成本,在内容上是对《奔跑吧》节目的补充及延续。

衍生是个扩展性的思维,将单一的价值体系 打造成一个价值群或是价值链才是衍生的意义所在。衍生节目的四点作用:第一,延续综艺热点,将被埋没的亮点重新点燃,与主体节目形成优势互补营销宣传最大化。第二,通过不同定位的衍生节目收集用户需求信息,提高改善节目质量,赢得更多观众。第三,通过资源捆绑,增加广告创收,实现资源价值最化。第四,锻炼提升专业制作团队的职业素养,储备可持续人才,增加软实力,建立如湖南版的电视帝国是未来源源不断的优质节目和广告收益的前提。

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