关于M化工公司电子商务模式的研究
摘要：本文首先介绍了中国电子商务发展状况和化学品电子商务发展状况，电子商务模式的理论知识及其相关分析方法，然后介绍了Ｍ公司目前的商业模式的特色。再就是运用画布分析工具及ＳＷＯＴ分析法分析自身优势自身劣势、外部机会及外部威胁４个方面，同时也得出Ｍ公司电子商务模式的一些问题，为Ｍ公司在未来化学品电商中的激烈竞争中的发展，如何转变自身目前的困境、扩展新业务、完善大数据方面的部署、增加客户的粘性、解决缺乏专业技术人才等问题，从多个方面提出有建设性的观点及意见。同时也为目前电子商务行业及其他公司的发展提供一个借鉴及参考。
关键词：化工企业； 电子商务模式；
一、文献综述
1.化工企业电商发展的背景与现状。
1.1化工企业电商发展的背景
过去，化工行业的电子商务一直不愠不火，大多数仅限于线上信息共享和数据提供及分析服务。而今，随着信息技术以及支付、诚信环境的日渐完善，化工行业企业对化工电商开始逐渐表现出积极的态度。2015年3月李克强总理在政府工作报告中提出：“制定lsquo;互联网＋行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。”自此，“互联网＋”概念不断登上各大媒体头条，成为2015年互联网行业当之无愧的多因素，导致化工电商一直停留在信而互联网电商更是热门中的热门。7月4日，国务院发布《关于积极推进“互联网＋”行动的指导意见》，明确了10年完善“互联网＋”产业生态体系的发展目标。姚剑昌在《互联网＋形势下的化工电商之路》【1】中提到政府的大力支持加之社会电商行业的兴起让化工企业对化工电商表现出浓厚的兴趣，这也体现了化工企业在面对“互联网＋”的战略形势下，有更加融入互联网的良好意愿，这为化工行业的电子商务之路提供了更好的市场环境和可观的前景。国内互联网化工电商应充分利用“互联网＋”的数据和创新等优势，以“使全球化学品交易变得透明简单高效”为使命，致力打造更优秀的化学品电商综合服务平台，为化工行业电商化发展不懈努力。
1.2化工企业电商发展的现状
朱思佳，闫 铭，蒋良骏的《互联网 ”背景下化工企业发展电子商务的思考》【2】中指出目前我国对石化基本原料和中下游产品的需求增长加速，但我国石化的生产能力增长速度却无法跟上需求的增长速度，国内石化企业正面临重重考验，各种竞争压力等迫使企业转型升级，寻求新的发展模式。
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