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文 献 综 述自熊彼特提出创新概念以来，创新理论一直是学术研究领域的红角，组织创新的研究方向也应运而生。
组织创新是现代企业管理创新的关键，组织创新的内容、模式、影响因素等都是研究的对象，但是在组织创新影响因素研究方面，技术异质性对组织创新的影响研究并未深透，本文将通过对组织创新理论的研究，通过对技术异质性的分析，从组织学习理论的视角对二者的关系进行探究。
一、关于组织创新的论述组织创新的研究植根、发源于熊彼特的创新理论。
根据熊彼特[1]的经典定义，创新是指将一种从来没有过的，关于生产要素的 新组合 引入生产体系。
这种新组合包括以下内容：（1）引进新产品；（2）引用新技术；（3）开辟新的市场；（4）控制原材料新的供应来源；（5）实现工业的新组织。
熊彼特的创新概念包含的范围很广，如涉及到技术性变化的创新及非技术性变化的组织创新。
组织创新是为了实现管理目的，将企业资源进行重组与重置，采用新的管理方式和方法，新的组织结构和比例关系，使企业发挥更大效益的创新活动。
张钢[2]（2008）认为企业创新过程也可以视为一种特殊意义的资本投资过程，技术创新是技术资本投资，组织创新则是组织资本投资。
黄培伦等[3]（2008）通过对ZALTMAN、PETERS 、BROWN等人的观点的综述总结出, 组织创新并非发明，而是在既有的事务上产生新的观念，并在产品、流程和管理上灵活应用，得到市场的接受，从而对公司的绩效产生影响，其范围包含产品、制造过程与企业相关技术、管理等。
组织创新的类型多样，不同类型的创新程度有所差异。
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