一、文献综述
1并购及海外并购
1.1并购
兼并(Merger)指两个或两个以上企业合并而成一家新公司,包括用现金或者证券购买其他公司的资产、收购其他公司的股份或股票、通过对被兼并公司股东发行新股以换取其所持有的股权,它包含吸收兼并和存续合并,前者被兼并公司不再延续,而后者被兼并公司作为独立的法人单位继续延存。收购(Acquisition)指的是，一家企业通过一定的有偿支付方式获取另一家或几家企业的股票或资产而获取目标企业控经营控制权的行为,其显著特点在于目标企业经营控制权的转移,一般有资产收购和股票收购两种形式。兼并可以理解为收购的终极形式,即是实现对被兼并企业全部股权或资产的收购，而收购是对被收购企业部分股权或资产的购买。所谓并购，指的是兼并企业为获取目标企业其经营控制权的市场化交易行为，一般来讲，兼并与收购二词可以替换使用,而合称为并购(Mamp;A)。
1.2海外并购
在并购含义的基础之上，海外并购(Overseas Mergers amp; Acquistions)的概念是由企业国内并购（Mergers amp; Acquisitions）概念引伸而来的，海外并购是企业国内并购在经济全球化过程中的海外延伸。海外并购涉及到两个或两个以上国家的企业及其在国际间的经济活动，涉及到全球经济状况，并购当事国的社会结构、投资政策和法律等诸多因素。因而，它的内涵及其对经济发展的影响与国内并购并非完全一致。海外并购的基本含义是，并购国企业为了实现某种目的，通过一定的渠道和支付手段，将目标国企业的整个资产或足以行使经营控制权的股份收买下来。海外并购涉及两个或两个以上国家的企业，“一国企业”是并购企业，“另一国企业”是目标企业。本文所阐述的海外并购内涵包括三个要点：一是它属于企业并购活动；二是这种并购跨越国界，是国内企业并购向国外企业并购的延伸；三是这种并购行为是基于产权交易的对外直接投资，是对目标国企业控制权进行购买的一种行为。
1.3并购动机
韩冰和解国竣(2009)指出了并购首先是为了获得垄断的市场地位，降低成本并获得市场竞争力，以此达到主控市场的目的。其次是分散风险。企业进行多样化经营以应对外部环境的不确定性，提高举债能力。曹红军和安玉莲(2003)认为企业进行并购活动的动因在于企业在管理效率上的优劣之别。拥有高效管理的企业可以对低效企业产生'管理溢出'效应,企业可以充分利用经验曲线效应降低经营风险和成本,增加价值。杨洁(2005)认为并购的动机是追求经营协同,给企业生产经营活动带来效率方面的提升和因效率提高而产生的收益,主要体现在规模经济性和范围经济性。杨志刚(2004)通过对比中美两国企业并购发展历程,在分析了我国企业所处环境的基础上,得出我国企业并购动机是为了获取资源进入垄断行业,追求规模效应、降低发展成本,取得核心技术和充分利用经验曲线效应。Reddy和Swamy(2012)总结并购的一般目的都是为了提高增长率、扩大市场份额、平衡产品组合、获取技术和资产。
2海外并购人力资源整合
2.1人力资源整合的重要性
以上是毕业论文文献综述，课题毕业论文、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。
