数字技术赋能大中型企业员工培训常见问题与对策
摘要：通过对疫情下数字技术的研究，数字化赋能大中型企业员工培训常见问题成因与对策，本文将从企业、赋能平台、员工个人三个角度出发，结合数据分析各方面存在的员工培训效率不高、培训成本不足等问题，从而进一步提出方案启发企业和优化自己的赋能应用，解决企业内部问题的同时帮助企业更好地进行培训追踪，搭建起属于企业自己的培训架构。
关键词： 数字技术； 员工培训； 大中型企业
- 文献综述
如何进行有效的员工培训管理是国内外企业普遍存在的问题，从数字化转型以来，就有不少的学者对其现状进行了分析：
- 国外现状
Jun, W., Nasir, M.H., Yousaf, Z., Khattak, A., Yasir, M., Javed, A. and Shirazi, S.H.（2021）以定量研究设计为基础，收集了647名在职企业经理的资料，使用相关和回归技术进行分析，得出了数字平台能力、组织准备度与组织内部管理能力存在显著的正相关关系。因此，因此，数字化赋能企业员工培训需要一个功能完善的平台和一个拥有较强管理能力的组织。
L.ensp;V.ensp;Kapustina; I.ensp;A.ensp;Martynova认为数字时代竞争的增长意味着当下比任何时候都需要训练有素的员工。传统培训提供的技能和知识在数字环境中已经明显不足。新数字技术赋予培训相应的灵活性和交互性才能有助于人们满足日益增长的数字经济的需求。
认为现代俄罗斯为例，制定在工业4.0条件下培养数字人才的新的高等教育国家标准。设计/方法/方法：对研究所“高等经济学院”关于现代俄罗斯经济数字现代化成果的专家和分析报告进行了概述和批判性分析，该报告题为“数字经济的人力资源”部分中的“数字经济指标”。
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