文献综述
（一）课题研究的现状及发展趋势
近些年来，高校毕业生人数总量不断扩大，就业形势严峻，与此同时，一些中小型企业和那些已经找到工作的新生代员工，也正在面临一个问题：就是公司在对应的岗位上该如何对新生代员工的绩效进行评估，而员工自身又应该如何提高自己的绩效水平，这成为困扰双方的一个关键问题。本研究以心理学、管理学、统计学以及绩效管理学为基础，采用文献法、个案访谈以及问卷调查相结合的方法，通过地方中小型企业基于人岗匹配的新生代员工绩效管理研究，分析其中绩效考核的过程、标准以及方法，从而提出相应的措施，帮助大学生以及地方中小企业更好的了解人岗匹配的新生代员工的绩效管理。国内外的学者对于新生代员工绩效管理的研究尤为重视，他们的研究涉及很多领域，运用不同的分析方法和方式来对新生代员工各个方面进行了仔细的剖析，而这些分析研究大体分为两个方面:一种是在绩效管理中对基于人岗匹配的新生代员工心理状态和心理健康的研究；另一种是在绩效管理中对基于人岗匹配的新生代员工实际的绩效水平以及如何测评和提高绩效水平的研究。
（二）本课题研究的意义和价值
第一、绩效管理中对基于人岗匹配的新生代员工心理状态和心理健康的研究
这方面的研究主要通过对新生代员工在面对绩效管理的心理状态，进而推断和研究影响新生代员工心理健康的因素，比如：外部环境对新生代员工心理的影响，部门领导者对新生代员工的影响，以及部门的任务分配对新生代员工的影响等。
国内学者对工作幸福感的研究起步较晚，郑国娟指出工作幸福感是一种具体（特殊的）生活满意感。王佳艺和胡安安通过对相关文献的整理，认为工作幸福感主要有情感和认知两个方面的维度。苗元江 等人的研究表明，工作幸福感是幸福感在工作领域中的反映，是员工对具体工作领域中各方面的感知、评价、动机和情感。
斯蒂芬罗宾斯博士认为：没有所谓的“好工作”，人们会从不同的角度来评价同样的一件工作。原因是“好工作”的标准不是客观的或统一的；相反，标准因人而异，企业认为比较适合某个员工的工作可能并不为该员工所喜欢和认可。
瑞士精神分析学家荣格根据人的心理能量即“里比多”的倾向不同, 将人的性格划分为内倾型、外倾型两种。 荣格认为,在人的生命中存在着一种心理能量——里比多,它是人的一切行为变化的基础,由于“里比多”的倾向不同,可以把人分为两种基本类型:里比多面向客体(外),其兴趣、关心有面向他人或他事倾向者为外倾型;里比多面向主体(内), 将兴趣、关心面向自己倾向者为内倾型。
当前员工在职业选择时，在心理层面的感受和需要更加突出，岗位的单调和缺少兴趣，会减少员工与其岗位相联系的满意度、幸福感等主观感受，会影响其职业劳动的责任心和付出的忠诚度，从而影响到其工作绩效水平，时间久的话会影响企业的持续发展。
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