渠道视角下体育用品企业营运资本管理研究 ——基于李宁、安踏的案例分析文献综述

 2024-07-25 14:41:00
摘要

随着中国体育产业的蓬勃发展，体育用品行业竞争日益激烈。

渠道作为连接企业与消费者的桥梁，对体育用品企业的经营效益和竞争力至关重要。

营运资本管理作为企业财务管理的核心内容之一，直接影响着企业的短期偿债能力和盈利能力。

在激烈的市场竞争环境下，体育用品企业如何有效地进行渠道管理，并在此基础上优化营运资本管理，是企业实现可持续发展的重要课题。

本文以国内体育用品行业的龙头企业李宁和安踏为例，采用案例分析的方法，深入探讨了渠道视角下体育用品企业营运资本管理的现状、问题和优化策略。


关键词：体育用品企业；渠道管理；营运资本管理；案例分析；李宁；安踏

一、相关概念界定

为了更好地研究本课题，首先需要对一些关键概念进行界定。


（一）渠道视角渠道视角是指从企业产品或服务传递到最终消费者过程中的各个环节出发，对企业经营管理进行分析和决策的视角。


（二）体育用品企业体育用品企业是指以研发、生产、销售体育用品为主营业务的企业，其产品涵盖运动服装、运动鞋、运动器材等多个领域。


（三）营运资本管理营运资本管理是指企业对流动资产和流动负债进行规划、组织、控制的活动，其目标是在保证企业短期偿债能力的前提下，最大限度地提高流动资产的利用效率，降低营运成本，提升企业盈利能力。

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