公司跨界经营的财务问题研究——以恒大集团为例文献综述-文献综述网

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随着当前市场竞争日趋激烈，越来越多的大集团企业开始不满足于仅对某一个行业的占领，而是选择充分利用自身资源进行跨界经营。

卖水的开始经营房地产，卖房的反而开始卖水；电商开始建立自己的物流体系，物流行业的龙头也逐渐向电商渗透跨界经营俨然有成为新常态的趋势。

为何越来越多的企业放弃专业化经营，进军并不熟悉的行业？跨界经营究竟是否能够为企业带来价值的提升？企业跨界经营存在哪些风险，又该如何应对？针对这些问题，国内外学者进行了充分的讨论，形成了各种观点。

本文在阅读相关文献的基础上对这些研究结果进行了梳理。

一、公司跨界经营的动机多年来，针对公司选择跨界经营的动机问题，国内外的学者有了很充分的研究，形成了较为成熟的理论体系。

他们的主要观点有：投资组合理论、委托代理关系理论、范围经济和规模经济理论、资源剩余理论、核心竞争力理论、企业家个性特质理论等。

投资组合理论认为，在公司现有业务领域逐渐成熟或公司未来现金流具有很大不确定性时，实施多元化战略进入新业务领域往往能有效分散公司整体经营风险。

例如，黄翔（2007）认为市场竞争下的企业不可能回避竞争，但是多元化经营却能够分散竞争所带来的风险，多元化经营就像把鸡蛋分开放在不同的篮子里，即便不小心把其中一个篮子打翻了，也不至于全军覆没。

杨超等（2014）在对云南白药跨界经营的案例分析中说道，为了追求企业生存的稳定性，分散经营风险，提升公司的综合实力，云南白药并不满足于医药行业的已有地位，开始寻求在其他领域有所作为，跨界经营的发展战略便应运而生。

委托代理理论倡导所有权和经营权分离，而当企业经营者与企业股东分离后，经营者的目的就可能与股东的目标发生偏差。

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