某某企业对毕业生招聘与岗位分析设计研究文献综述

 2021-09-30 22:55:22

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文献综述

在社会主义市场经济日益成熟,多种所有制经济共同发展的今天,特别是私营企业和民营企业的快速发展更是为社会提供了大量的就业机会。应当说如今社会上的工作岗位存在着相当大的缺口,但是与此相对的却是在过去的2013年中,我国大学毕业生的就业率却处在一个相对较低的水平。中国社会科学院发布的《2013年中国大学生就业报告》显示我国的高校本科毕业生的签约率仅为35%,比2012年下降了近12个百分点。因而2013年也被戏称为史上最难就业年,而且《报告》同时也指出了2012届毕业生在入职半年内就离职的概率达到了33%。当社会存在巨大的就业缺口的同时却有大量的毕业生无法找到工作,且有相当的毕业生在半年内离职,这种奇怪的现象值得引人深思。因此,分析企业对毕业生的招聘过程及其存在的问题以及毕业生的岗位分析设计的问题,对企业调整和制定人力资源管理措施具有重大的意义。

一、目前企业在校园招聘方面存在的问题

第一,企业在校园招聘的观念方面存在问题。不少企业并未立足于自身的实际情况和所招岗位的特点,而是随大流的加入到了校园招聘的大军之中,而这样做往往收效甚微,甚至有可能适得其反。另外有不少的企业没有将自己的定位摆正,对于招聘的毕业生有着越来越苛刻的要求,要求学生要担任过主要学生干部,要拿过奖学金,要有文体特长等等使得一般的毕业生望而却步,完全忘记了招聘应当选择的是最适合企业的人而不是最优秀的人。还有部分企业存在只宣传不招聘的情况,将校园招聘当做是进行企业宣传的场所,在校园里大肆宣扬自己的企业,但是在收了简历之后就再无下文。另外,有部分中小企业将存在高校毕业生当做廉价劳动力或不签劳动协议损害学生权益的行为。

第二,企业在校园招聘的流程方面存在问题。校园招聘应当是一个有计划的具体的系统过程,其中的任何一个环节出现问题,都有可能导致招聘的失败。而如今不少的企业在进行校园招聘前往往不做充分的准备工作,通常是事先没有按照企业实际制定招聘计划,到现场后贴几张招聘简章之后就是等收简历。另外有些企业的招聘人员素养不高,对内没有充分了解企业的文化和实际需求,对外缺乏应有的沟通技能和服务意识,对于求职者的提问往往是敷衍了事。还有些企业则是在校园招聘时夸大对自己的宣传,通常他们为了吸引更多的学生会避重就轻的仅介绍企业好的一面,结果毕业生进入企业后才发现上当受骗,造成了很高的离职率。有些企业则在招聘的面试和招聘工作的后期出现问题,由于时间地点等方面的限制,校园招聘通常会采用主观面试的方法,而这样通常会受到主考官的认知偏差的影响,使企业最后找到的并不是最合适的;而多数的企业会忽视对未被录用者的辞谢,通常是应聘者在投出简历之后就再也收不到回音,最后给应聘者带去了负面影响。

二、目前企业在岗位分析设计方面的问题

第一,企业在岗位分析设计的观念方面存在问题。在人力资源管理的理念已经成为主流的今天,不少的企业都开始在企业内部设置人力资源部来代替原本老旧的人事部去执行企业的人力资源管理工作,但是有相当一部分企业只是照搬了西方的人力资源部门结构和工作形式,对于人力资源管理的核心理念其实根本没有理解,这些所谓的人力资源部门的员工中有相当一部分人的思想观念仍然停留在人事管理的层面上,不重视岗位设计,对于岗位分析设计抱着无所谓,走形式的态度,设计通常是由相关制定者的主观臆断所决定的,更有甚者从互联网上照搬几个模板稍加修改就形成了自己企业的岗位设计。这样的岗位设计通常都与企业的实际情况和企业文化有相当大的差距,使得刚踏入企业的毕业生很容易由于单纯按照自己的岗位设计开展工作而出现问题。

第二,企业的岗位分析设计工作缺乏专业人员。目前我国企业的人力资源部门中只有部分人员具有人力资源管理相关专业的学历,相当的一部分员工甚至高管几乎不曾接受过专业的人力资源管理方面的相关教育,多数人只是简单的接受过与人力资源管理相关的培训,在多数情况下他们只是按照自身的主观臆断去进行相关的工作,对于岗位设计所应包含的内容及制定原则知之甚少,因而他们所制定的岗位设计往往不规范,没有科学性,容易出现问题,使得新入职的员工对企业产生负面的印象。

第三,企业的岗位分析设计的内容存在问题。由于观念和专业限制等多种因素的影响,不少企业岗位分析设计都存在着或多或少的问题。较为常见的问题主要有在进行岗位分析设计时没有遵循专业分工原则,既未对岗位的设置进行组织细分,也没有对工作内容进行细分,最后出现多个岗位职能交叉的情况;在进行岗位分析设计时未遵循协调费用最小原则,在工作关系分析和工作定量分析方面进行充分的考虑,使得企业组织无法进行确定适用的优化组合方案,无法对一些岗位进行及时的撤岗和并岗来降低人工成本;在岗位分析设计时没有以工作丰富化为中心思想,只是单纯的以岗位为基础进行岗位分析设计,使得员工只能局限在自己的工作岗位上,无法获得更多的工作经验,久而久之员工就会产生对工作厌倦感,认为工作枯燥单调,对工作敷衍了事,从而对企业产生不良的影响。

针对上面的问题,论文将会通过资料收集,数据统计,归纳总结等方式,对在企业中实际存在的问题进行综合分析并根据分析的结果为存在的问题提出解决的方法和思路。

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