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文 献 综 述 随着我国建筑市场的改革与发展，行业之间的竞争越来越激烈，工程招投标制度作为工程承发包的主要形式，在国内的工程项目建设中已广泛实施。
在市场竞争中除了靠承包商自身的素质和实力外，正确的投标决策，正确的编制投标文件，采用正确的投标策略，运用恰当的报价技巧都至关重要。
投标决策 1、定义 建设项目施工投标的实质是各个投标人之间实力、资质、信誉、效用观点的较量，也涉及不同投标人所选择的策略之间的博弈。
[1]投标决策是投标人选择和确定投标项目，制定投标行动方案的过程。
所谓投标决策，包括三方面内容： 认定对工程项目是否投标；若去投标，是投什么性质的标；投标中如何扬长避短、以优胜劣的策略和技巧。
投标决策的正确与否，关系到能否中标和中标后的效益，关系到施工企业的发展前景和职工的经济效益。
因此投标企业必须充分认识到投标决策的制定的重要性，要将投标决策视为企业的重要任务来抓。
[2] 2、如何做好投标决策 施工企业在项目前期承揽过程中建立各级评审和决策制度至关重要。
投标评审和决策制度通常应包括以下四个方面：工程信息的评审和决策；资格预审的评审和决策；招标文件的评审和决策；投标文件的评审和决策。
只有这样才能最大限度地避免工程项目投标的风险性与盲目性，在项目中标之前就将工程各类风险考虑周全。
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