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毕业论文课题相关文献综述
文 献 综 述
一、研究背景及研究意义
随着全球制造业的急剧发展，市场由卖方市场转为买方市场，企业的利润空间不断被缩减，制造业进入微利时代。市场竞争加剧，一方面表现为消费者需求日趋主题化、个性化和多样化，消费行为更具有选择性，产品的生命周期缩短；另一方面全球性产业结构调整步伐加快，制造商着眼于全球市场竞争激烈的同时，开始着力于实力与信誉基础上的合作与协作。企业的竞争优势已不仅仅取决于产品的质量、价格、售后服务等因素，而且在很大程度上取决于企业本身是否具有快速的市场应变能力，即是否具有足够的生产柔韧性【1】。
经过几十年的发展，我国机械产业取得了显著的进步，不但具备了一定的产业规模，而且在国际机械产业中，机械的生产和出口也占有相当重要的地位。但是在我国的机械行业中，整体的生产率水平还不高，除了少数知名的机械企业，大部分机械制造企业的配套水平和设备组合都比较低，普遍处在机械化水平较低的半作坊式的生产阶段，劳动生产率与美国德国及日本等领先的机械制造国家比起来要低很多。我国的机械产业发展很不平衡，在机械制造企业的几大基本要素即研发、生产、销售水平上，每个企业特别是南方沿海地区和北方地区之间存在着较大差距。
目前我国机械制造业仍处于粗放式生产、投入大收益小的低层次循环中，仍有很多问题困扰着企业，劳动生产率低就是最突出的表现，如何提高我国机械制造企业的劳动生产率，使企业在开放的国际市场中提高竞争力，是许多企业面对的难题。运用工业工程技术对生产流程进行优化迫在眉睫。工业工程把技术和管理有机的结合起来，研究如何把生产要素组成生产力水平更高和运行更有效的系统。
二、国内外文献综述
近年来随着日益变化的制造业环境，企业生产率的提高势在必行。其中影响国家或产业生产率的主要影响因素为人力资源、经济结构、科技水平和宏观管理等，而直接影响的因素有产品结构及设计、生产系统规划与设计、生产规模和管理及激励等。
生产无人化【2】是传统制造企业转型升级的有效途径。少人化、无人化是企业降耗增效的首选途径是国家十二五重大装备发展战略规划的重点内容，是企业梦寐以求的生产组织模式。应用机器人上下料功能和工序集成作业方法实现各加工单元的设备操作无人化，结合RFID射频识别技术和输送分拣装置实现各物料输送线的物料运输无人化，借助生产管理信息系统和实时在线控制技术实现各批次产品的生产管理无人化，并整合获得一种基于立体布局闭环自动输送线的多品种小批量齿轮混流生产无人化布局方案。
生产车间设备的合理规划【3】，不仅能降低工厂的物流费用、缩短物料搬运的距离、加快搬运的速度以及减少物料在搬运过程中产生的损耗，还能大大提高企业的生产效率，从而降低生产成本，提高企业的效益。由此，从物流角度出发并结合系统设施布置设计法的相关知识，对生产设施布局进行分析并提出改善对策和方案【4】。据资料显示，产品制造费用的20%至50%都用于物料搬运上，而有效的生产设备布置能使搬运费用减少30%左右。合理的生产布局能在有效地压缩物流系统时间占用率的同时，提高物料的转化速度，从而加快生产企业的资金运作周期及提高其资金的利用率，有助于对其物流费用进行有效的控制和管理【5】。根据SLP法对生产布局进行调整，在调整时充分考虑物流因素，由此得到有效缩短物料搬运距离、减少物料搬运次数、增加一次物料搬运数量的生产布局。从而增强企业的市场适应力【6】，切提高企业的市场竞争力。
运输是供应链中最直观、最重要的要素之一。其基本原理主要有两个：一个是规模经济，特点是每单位货物的运输费用会随着装载规模的增大而减小。规模经济的存在主要是由于与转移一票货物相关的固定费用可以按整票货物的重量（或数量）分摊。另一个是距离经济，特点是每单位距离的运输成本随距离的增加而减少。因为在一般情况下，费率会随着距离的增加而逐渐减少，之间存在差别定价。这样通过对机械制造企业物流系统的优化设计，可以保证生产过程的顺利通畅，减少外部损失，保持产品质量的优良稳定，进而提高企业产品在市场上的竞争力，促进企业的发展。
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