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毕业论文课题相关文献综述
文 献 综 述
一、施工项目管理规划背景及现状
新中国成立直至 20世纪 80年代，工程在计划经济体制和公有制的所有制下由国家统一财政拨款投资建设。一般建设工程，由各级政府部门自己筹建半事业，半行政性机构，自行管理，重大建设工程，从相关单位抽调人员组成半事业，半行政性工程建设指挥部，由其进行建设管理。这种管理模式存在投资主体单一，资金投入缺乏约束，建设速度和质量往往得不到保证[1]。
20世纪80年代，进入改革开放时期，在改革单一公有制下的计划经济为公有制为主体多种所有制协调发展的市场经济，对外开放，积极利用外资并与国际接规的基本国策下，国务院在基本建设和建筑业领域采取一系列重大的改革措施[2]。
第一方面，确立工程项目管理的基本思想。
第二方面，建立一些基本的项目管理制度。
第三方面，建立工程项目管理的法律体系。
第四方面，推行工程参与企业ISO 质量管理体系贯标认证工作，规范项目管理各参建主体的运作活动，健全各主体内部管理规章制度，提高工程项目管理的质量和效率[3]。
建筑工程项目由于具有周期长、 管理难、 影响因素多等特点， 使得建筑工程的项目受到了很多条件、因素的限制与影响， 有些甚至难以预测， 因而存在着许多风险[4]， 也因此需要寻求和构建一套科学、 合理的项目管理机制与管理模式。在管理模式的探究上， 一方面， 管理科学、 理论的发展为建筑工程项目的管理模式构建提供了理论支撑[5]， 另一方面， 国内外建筑工程项目在管理模式研究、 实践中的知识积累， 为我国建筑项目的管理模式构建提供了借鉴与实践基础[6]。
中国的工程项目管理走上了与国际接轨、 法制化、 有中国特色的项目管理道路。
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