组织创新氛围对员工隐性知识共享行为影响研究文献综述

 2021-10-22 21:54:28

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一、前言随着经济全球化、知识经济和信息经济的发展,以知识为基础的企业理论认为,知识是能够为企业创造持续竞争优势的关键资源。

因此,隐性知识作为必要的无形资产,应该被企业精巧地管理。

知识共享是知识管理的核心环节,因此,研究如何使隐性知识资源在组织内部员工之间自由流动,实现高效、充分的共享,是现代企业知识管理理论研究和实践探索中亟待解决的问题。

组织氛围是员工知识共享的关键驱动力量,探寻组织创新氛围和员工隐性知识共享之间的作用关系,明晰组织创新氛围对员工隐性知识共享的影响作用机制对我国企业的知识管理实践具有重要的理论和现实意义。

二、国内外研究现状英国哲学家培根说过知识就是力量。

有关知识在社会经济中的共享和应用,著名的奥地利经济学家哈耶克在《知识在社会中的运用》一文中有过经典的论述,他指出合理的经济制度的关键问题主要由以下基本事实所决定,即必须要使用一些相关的情景类的信息和知识。

管理学大师彼得德鲁克在1988年的时候就曾预言:未来的典型企业应该被称为信息性组织,对于21世纪的企业来讲,最有价值的资产是企业拥有的知识和知识型员工。

在此之后,德鲁克进一步阐释了知识以及知识管理的重要性,并明确指出个体成员与其所拥有的知识之间紧密联系,决定企业能否在激烈和动荡的市场竞争中获取持续的竞争优势的关键因素便是知识以及知识生产率。

隐性知识作为知识的主体部分,其转化的主要途径就是共享。

组织营造的氛围会影响员工的工作态度和行为,有一定的导向作用。

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