提升咨询服务企业竞争力研究——以锐仕方达公司为例文献综述

 2021-10-23 20:21:02

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提升咨询服务企业竞争力研究以锐仕方达公司为例一、文献综述(一)有关企业核心竞争力的研究1、国内外企业核心竞争力的研究(1)国内企业核心竞争力的研究谭亮(2010)认为企业核心竞争力是在企业核心能力基础之上逐渐积累起来的竞争优势,随着时间的推移,企业在一般能力的基础上可以形成一般竞争力,使企业在短时间内保持强大或长时间内处于弱小,而只有在企业一般竞争力的基础上形成的核心竞争力才可以使企业在长期内保持强大[1]。

宋光辉、许林、郭文伟(2010)认为企业核心竞争力是一种能够从企业的竞争对手等外部环境获取有用信息, 把外部竞争市场逐步转化为内部竞争市场, 以财务等新视角进行核心竞争力测评的知识管理体系[2]。

寇航(2019)指出,企业的核心竞争力的理论研究起源于经济学理论的劳动分工,后由于在经济学层面没有得到持续的研究和发展,就开始转变到管理学方面来研究,并提出了三种核心竞争理论:成本领先、差异化和集中化。

她认为企业核心竞争力应该是促进企业发展的内部能量来源,它是通过企业文化和在企业文化之下产生的学习力和创造力结合的产物,它分布在企业的各个阶层、各个职能部门,具有领先性、价值型、延展性、动态性四个特征[3]。

(2)国外企业核心竞争力的研究1990年,Prahalad和Hamel最早提出核心竞争力的概念,他们认为核心竞争力是组织中的集体学习能力,尤其是如何协调不同的生产技能和有机整合多种技术的能力[2]。

随后,众多学者掀起了研究核心竞争力理论的热潮。

在国外,有关企业核心竞争力的理论研究分为三个学派,除了以Prahalad和Hamel为代表的技术学派,还有资源学派和结构学派。

资源学派最著名的代表人物是J.B.Barney,他强调在拥有一定整合能力的基础之上,更加强调核心资源在培育企业核心竞争力中的重要作用[4]。

Michael E. Porter是结构学派最著名的代表人物。

结构学派强调降低成本和加强差异化经营是企业核心竞争力的体现[4]。

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