毕业论文课题相关文献综述
文 献 综 述
随着国家对中药重视程度和普通民众对中药接受程度的不断提升，我国中药行业的规模日益扩大，中药企业在整个医药经济发展过程中的作用越来越突出。2019年国家颁布了医改新政策，给中药企业的发展带来了一系列的政策支持与财力保障，中药企业迎来了新的发展机遇，但由于中药材价格的持续上涨，药品降价、招投标等多种不利因素的影响，也使中药企业面临着前所未有的困难与挑战。在此背景下，研究我国中药企业核心竞争力的构成及提升其核心竞争力的策略及方法有一定的现实意义。
一、核心竞争力的概念
国外不同流派的学者对于企业核心竞争力有着不一样的理解：（1）普拉哈拉德（Prahalad）和哈默尔（Hamel）[1]（1990）在《哈佛商业评论》上发表的《企业核心竞争力》中首次提出企业核心竞争力的概念，两位学者从整体出发，认为企业核心竞争力是对企业内部资源、技术、知识的整合能力，综合考虑企业核心竞争力的核心，是一种较为全面系统的理论。（2）Barton[2]（1992）则认为企业核心竞争力是指企业独有的、可以给企业带来竞争优势的关键信息与知识，重视知识在企业竞争中的作用，忽视了整体性。（3）Raffa和Zollo[3](1994)认为生产技术、企业组织、企业文化决定了企业的核心竞争力水平，通过有机协调组合，多方面表现企业竞争力。
国内学者在国外学者关于核心竞争力的理论的基础上提出了各自的观点：（1）芮明杰[4]（2000）认为核心能力是企业独具的，使企业能以一系列产品和服务，取得领先地位所必须依赖的关键性能力，这种能力是一组技术和技能的综合体，而并非是拥有的一项技术或技能。（2）陈清泰[5]（1999）从创新层面出发，认为核心竞争力是指一个企业不断创新新产品，提供新服务以适应市场能力，不断创新管理能力，不断创新营销手段的能力。（3）管益忻[6]（2000）则从企业价值观出发，认为核心竞争力是以企业核心价值观为主导的，旨在为顾客提供更大（更多、更好）消费者剩余的整个企业核心能力的体系。（4）陈佳贵[7]（2002）认为核心竞争力主要是指企业在生产经营过程中的积累性知识和能力，尤其是关于如何协调不同生产技能和整合多种技术的知识和能力，并据此创造出超越其他竞争对手的独特的经营理论、技术、产品和服务。（5）刘伟凯等[8]（2014）认为企业核心竞争力是企业在长期生产和经营过程中知识、技能、企业文化、财务资源等组合的综合体系，是企业持续竞争的源泉和基础。（6）聂凯[9]（2016）认为任何一个竞争要素，不管它多么重要，都无法确保企业在不断变化的市场环境中持续获取竞争优势，都不可能独立构成核心竞争力。企业的核心竞争力是一个企业在长期市场竞争中处于有利位势、起关键作用的能力系统，其本身并不是某种要素与能力的简单组合，而是由多种能力要素构成的有机系统，即企业管理实践的各要素之间相互关联、动态调整、聚而成体，最终形成融合统一、不可分割的竞争合力。
二、核心竞争力的特征
判定一个企业是否具有核心竞争力，需要考虑其是否具备核心竞争力的特征。(1)刘伟凯等[8]认为企业具备核心竞争力必须具备五种特征，分别是特殊性、创造优越的价值、事业的延展性、动态性、长期培育性；(2)王瑶 [10]认为核心竞争力的特征主要包括：一是异质性。即核心竞争力必须是该企业独具的，与竞争对手有着本质的差异性。二是难以复制性。核心竞争力不仅包括了企业的独特技术技能等技术特征，还与企业特有的组织管理、企业文化相连，其内容多难以通过文字、语言直观表达，这些都决定了核心竞争力的难以复制。三是无形性。核心竞争力不是某项具体的产品，也不是某一项具体的服务，而是一种结构性的、无形的战略性资源。四是长期持久性。企业的核心竞争力一旦形成，会在相当长时间内发挥作用，不会在短期内失去。(3)王鑫 [11]认为需要具备价值特征、核心基础性、稀缺性和隐蔽性的特征才是具备了企业核心竞争力。
三、核心竞争力构成要素概述
对于企业核心竞争力构成要素的研究，众多学者都有自己的见解。(1)冯钰铃[12]（2012）认为核心竞争力由十个要素构成，分别是流程竞争力、文化竞争力、员工竞争力、决策竞争力、组织竞争力、伙伴竞争力、创新竞争力、价格竞争力、品牌竞争力和渠道竞争力。十个要素相辅相成，又各自独立，认为企业只要培育好其中一个就可以在市场竞争中占据有利地位。(2)聂凯[9]（2016）则认为企业核心竞争力由战略竞争力、决策竞争力、组织竞争力、员工竞争力、制度竞争力、文化竞争力、品牌竞争力、平台竞争力和创新竞争力这九个要素构成，任何一个要素的缺失或降低，都会直接导致企业创造竞争优势的能力降低，从而降低企业的核心竞争力。(3)王鑫[11]（2012）认为创新技术、创新人才、优秀企业文化和品牌影响力是影响企业核心竞争力的因素。(4)韩新伟[13]（2009）认为企业核心竞争力是由企业核心技术能力、企业管理系统、企业文化这些要素构成，这三个要素相互依存，相互影响，共同推进企业核心竞争力的更好发展。(5)刘文杰[14]（2013）认为影响核心竞争力的因素则更加具体，他将企业的核心竞争力概括为核心技术、核心员工以及企业文化。(6)陈靖思[15]（2014）认为诚信是影响企业核心竞争力的生命线，不应该只关注于技术层面，更重要的是应该关注如何构建企业在市场竞争中的诚信，获得顾客和用户的高度信任。学者们从不同层次对企业核心竞争力的构成要素进行分析，各有其着重点。
四、中药企业的核心竞争力综述
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