国内研究现状
中国的传统电视传媒正面临着前所未有的复杂而激烈的竞争环境。首先，数字技术和移动技术使竞争对手不仅限于传统的电视媒体，而且还有许多被传统电视媒体视为入侵者的网络视频， 企业之间的竞争是跨行业竞争而非行业内竞争。其次，传统电视面临着严重的替代威胁，电脑、手机等工具正在逐步取代电视对视频的垄断。再次，转移传媒消费兴趣，消费者产品更新，消费结构更新，曾经被动、单向的受众逐渐成为活跃用户并有拥有了更多的选择。最后，供应商也有更多得商业模式、实现渠道以供选择，甚至完全绕过传统电视。
面对这种产业结构的变革，很多传统电视媒体措手不及，而湖南卫视App化经营战略成功地适应了这一冲击。湖南卫视的App化经营展示了信息时代传统电视业转型并非是简单的融合互联网，而是转型为与视频内容融为一体的多向连接的内容产业，产业的竞争已非产业内部竞争而是跨产业竞争，甚至将来可能发展为跨国的跨产业竞争，纵向一体化的产业链整合让位于网状产业链整合,是融软件、硬件、技术、内容与营销为一体的跨产业经营。
传统电视媒体在开发新闻资讯类App的尝试中，主要有以下三种较为典型的方式：第一是充分利用传统电视媒体在内容上的优势和品牌力量，提供纯新闻式内容。第二则是利用本地优势，提供地方化的生活资讯类服务。第三是与门户网站合作，入驻门户网站新闻客户端。
虽然地方传统媒体新闻已经推出了相关的APP, 但还是存在很多问题需要改善。第一, APP中的内容问题。第二, 新闻质量方面。第三, 一些地方APP在开创APP后没有定时进行新闻推送, 导致APP失去了原本的意义。第四, 在APP中用户的参与度不足。第五, 盈利问题。以上几点是当前地方传统媒体新闻APP发展的现状, 在发展过程中虽然存在很多问题, 但是地方媒体还在不断地改善, 相信在未来, 地方新闻APP会越来越出色。
在移动互联网发展日新月异的今天，新媒体逐渐兴起并日益被人们所接受，传统电视媒体面临着严峻挑战。移动互联网催生了大量崇尚个性、自由选择、注重交流和分享的年轻受众,通过手机、平板电脑等移动终端观看电视节目，在各式新媒体APP端交流已经成为一种新的生活时尚。传统电视媒体的市场正在逐步缩小，注意力资源被新媒体严重分流，发展形势异常严峻。传统电视媒体正身处这个剧烈的变革期中，向移动互联网新媒体方向转型日益迫切。
国外研究现状
国外老牌媒体机构发展app有几种模式。模式一：从电视台到线上直播、点播。在此类App之中，尤以英国广播公司（下文简称BBC）的iPlayer为代表。或者说iPlayer不仅仅是一个App，而是BBC旗下的跨平台新媒体直播、点播品牌。目前，iPlayer已经实现跨平台播出，全面覆盖电视机顶盒，索尼、任天堂、微软游戏机及智能手机、平板电脑和智能电视机。但由于BBC是基于英国皇家宪章而在英国境内收取收视费作为其经费来源，因此BBC iPlayer也在2015年5月起宣布只在英国境内提供iPlayer的直播、点播服务。在英国境外，BBC并没有使用iPlayer 的品牌，而是使用BBC Player（2016年在新加坡推出、2017年开始服务马来西亚提供服务）、Britbox（2017年在美国与AMC联合推出）等品牌提供有限的视频点播服务。模式二：通讯社的全媒体采集终端。美国最大的通讯社美联社对此其实早有布局。2013年6月，美联社宣布了对一家瑞典网络视频直播应用Bambuser进行战略股权投资。Bambuser创立于2007年，主要提供在线视频直播服务。用户可以将自己手机、平板、电脑摄像头等设备拍摄的视频实时在互联网、尤其是在社交网站上分享。模式三：在优势细分垂直领域寻找增长空间。2016年7月，美国全国广播公司(下文简称NBC)宣布收购Sport Ngin，同时更名为Sports Engine。NBC一直以来在体育领域有着一定的报道优势，而被收购Sport Ngin则是一个体育线上解决方案App。该App为球队、俱乐部管理者、赛事组织者、教练等提供运动员管理、赛事管理、数据统计、票务售卖、新闻发布、消息推送等服务；为体育爱好者提供关注球队、俱乐部的赛事筛选、比赛日程、实时比分、近期活动和照片、视频、海报等多项服务。在美国，由于有大量介于专业和业余之间的大量准专业球队和俱乐部，例如高中球队、地方体育俱乐部等，因此这个垂直领域的细分市场规模不容小觑。
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