全文总字数：4316字
文献综述
国有企业是我国社会主义市场经济的重要组成部分，国有企业的发展关系着整个国民经济的发展。
而在国有企业的发展过程中，知识型员工起着不可忽视的作用。
知识型员工是国有企业发展壮大所需要的宝贵资源，是企业升级转型的主要动力，是企业核心竞争力的重要组成部分。
但目前国企在知识型员工的激励方面存在较多问题，包括激励机制单一，绩效考核执行力差，晋升制度不够完善等，这些问题严重影响了国有企业的发展。
因此，本文通过研究云南白药集团的知识型员工激励机制，深入探究国企的激励现状，希望可以为众多国有企业知识型员工的激励提出针对性的意见。
一、知识型员工的含义在国际上，知识型员工的概念已经比较成熟，且许多学者都对此进行过研究。
目前学术界对知识型员工并没有作出一个统一的定义，但有两个比较经典的定义被广泛采用。
最典型也是最早的定义是由美国管理学大师彼得德鲁克[1] (1959)提出，知识型员工是那些掌握符号与概念，运用知识或者信息进行工作的人。
而另一个比较经典的定义则来源于弗朗西斯赫瑞比[2]（1999）在研究中作出的新解释，知识型员工是那些创造财富时用脑多于用手的人，他们运用自己的思维进行创新、判断、整合和决策，从而为产品带来额外的价值。
剩余内容已隐藏，您需要先支付 10元 才能查看该篇文章全部内容！立即支付
以上是毕业论文文献综述，课题毕业论文、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。
