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新技术应用下的传统物流管理体系数字化再造研究
1.1 问题的提出及研究意义
1.1.1 问题的提出
随着新技术的应用不断拓深，将信息平台运用在物流每一个环节中，通过互联网技术、仿真模拟等技术构建虚拟化的物流系统进行精准定位和辅助管理，最终实现物流、信息、技术以及资金等的有效融合的数字化物流应运而生。数字化物流表现为物流信息的商品化、物流信息收集的数据库化和代码化、物流信息处理的电子化和计算机化、物流信息传递的标准化和实时化、物流信息存储的数字化等。在物流管理体系数字化下，条码技术、数据库技术、电子订货系统、电子数据交换、企业资源计划等技术将会得到普遍应用。因而，物流体系数字化意味着将数字化、信息化运用于物流体系的全过程，以实现提升物流管理的速度和效率的目的。
当代科学技术和信息技术的飞速发展，促使全球市场由卖方市场向买方市场转变，在逐步形成的全球化大市场中，我国物流企业面临新的挑战。当前，我国施工企业实施数字化物流管理具有重大的战略意义，它将实现企业经营机制的转变，促进企业可持续发展。进入21世纪，广大物流企业面临新的挑战。一方面，市场需求变化加快，企业必须对客户需求的合理变化做出快速反应，才能随机应变地打人具有吸引力的新市场；另一方面，企业必须从传统的标准化大批量生产模式向客户化定制生产模式转化，把产品和服务进行捆绑销售，使企业在产品、质量、价格、供应时间和供应地点等方面，全方位超越顾客的期望，为客户提供价值更高的产品和服务。因此，21世纪初期的全球性竞争为施工企业设立了新的经营绩效标准：施工企业管理者必须全球范围内参与竞争，一方面吸引新顾客、提高市场占有率；另一方面施工企业必须保持最佳运作状态、降低营运成本、创造最大利润。为了实现施工企业的目标，大型施工企业开始重新规划并设置业务流程企业要在降低成本和提高市场占有率上保持竞争力，就要不断地改造企业的业务流程系统的观点来认识企业及其动态运行机制，从业务流程重组角度对企业的施工工艺、材料需求、计划制定、质量检验、回款等经营活动进行综合治理，以数字化物流管理为核心的管理思想和手段来指导企业的生产经营活动。
因而，互联网、5G信息网络技术、大数据以及人工智能等的不断发展，一方面加快了技术革新的速度和进程，另一方面也对传统物流管理体系形成了冲击和挑战。在当前物联网环境下，传统的物流管理模式在一定程度上阻碍了企业的发展。现代物联网技术的应用为物流管理提供了信息技术，从而实现对物流的准确、高效的管理和运作。虽然物流信息越来越复杂，但它为物流信息的采集、互联和智能化应用提供了便利，也对物流管理、物流信息化和技术应用提出了新的要求。在新技术应用背景下，新技术应用下的传统物流管理体系数字化再造就成为了一个新的研究课题和研究方向。
1.1.2 研究的意义
21世纪是信息化、智能化的时代，随着数字化技术的发展和应用，传统物流管理系统逐步得到了升级和再造，这也对物流管理也提出了更高的要求。实施物流管理体系数字化的目的就是要在尽可能最低的总成本条件下实现既定的客户服务水平，即寻求服务优势和成本优势的一种动态平衡，并由此创造企业在竞争中的战略优势。据统计：我国企业物流成本占总成本的36%，而生产成本只有13%：物流时间为84%，而加工制造时间仅为12%：我国企业的平均资金周转率仅为1.9次，而海尔为15次，日本制造业为15~18次，这主要是我国企业物流管理不善，使得库存成本过高所致：我国全社会物流费用占GDP的18.1%，如果物流费用降为15%，则每年可节约9000多亿元。因而，本课题的研究意义主要体现在以下几个方面：
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