文献综述
关于拼多多商业模式和淘宝商业模式的分析有很多人进行了研究，本文主要以商业模式画布分析框架对二者的分析为基础，总结前人的研究的成果，从而探讨二者商业模式的区别。
1.拼多多是社交型电商模式
观点（邢洋铂、孙涵清，2020年）认为，拼多多基于品牌、专利权、人力资源等核心资源建立了针对家庭主妇、参加工作的年轻人、学生群体等低消费群体，通过给供应商提供新的平台，给消费者提供低价、定制等服务，构建了一个顾客和供货商联系密切的交易平台；观点（孙冰倩，2020年）认为，基于商业模式画布九要素分析的拼多多商业模式是“社交 电商”的模式；观点（解珂珂，2020年）社交电商是电子商务领域的最新实践，社交电商在营销策略方面的创新不仅是对传统电子商务企业具有重要的借鉴意义,而且对于“新消费”背景下大众营销也有重要的启示价值，尤其是拼多多这样的电商平台。观点(王佳，2019年)认为拼多多的商业模式是基于微信强社交关系的团购低价和分享导向型模式；观点（杨可明，2019年）认为拼多多凭借着以“拼单 分享”为核心的新型电商模式,在格局已经稳定的电商行业中重新开辟出一片蓝海。从以上观点看法可提炼出，拼多多的商业模式就是社交型电商模式。
2.淘宝是创新主导的平台 消费电商模式
观点（赵桐、吴越舟，2020年）认为淘宝的商业模式是利用核心能力把控需求，持续创新，营造生态，构建同盟关系；观点（张艳,王秦,张苏雁，2020年）认为,阿里巴巴主要是创新作为商业模式创新主导，技术、理念的不断创新是淘宝得以成功的原因。淘宝是平台型电商运营模式，通过提供免费入驻平台给商户，赢取消费者的信任，创建支付宝第三方支付平台，为消费者提供了便利，总体来看，淘宝开创了国内电子商务的先河，是以创新为主导的平台 消费电商模式。
3.商业模式画布是分析企业商业模式的良好工具
观点（王楠一，2019年）认为利用商业画布模式可以对知名的家居家具用品商家——宜家进行了详细分析,包含关键业务、价值主张、客户关系等9个方面,解释了其在中国市场巨大的销售额,以及作为非本土的成功营销；观点（谢莹，2020年）认为基于Osterwalder的商业模式九要素模型,与传统电商平台相比,社交电商商业模式的创新主要表现在价值主张的创新、客户关系的创新、合作伙伴的创新、核心资源的创新以及盈利模式的创新等方面。最后从强化供应链管理、促进线上线下融合发展、探索多元化流量入口、加强对社群的运营与维护以及提升平台监管力度等方面为我国社交电商企业的商业模式创新提供参考借鉴。国外学者如Makkarennu, Asar Said Mahbub, Ridwan.利用商业画布模式分析木材，食品等，以及利用商业画布模式分析初创型企业。
[1]解珂珂. 社交电商商业模式下的营销策略研究[D].山西大学,2020.
以上是毕业论文文献综述，课题毕业论文、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。
