国内外研究综述
近年来，商业模式画布理论成为行业内追捧的对象，和管理学相关研究者间最热门的话题之一。一个好的商业画布，可以使企业的各方面经营事半功倍。从一个企业的商业画布出发，可以基本了解企业的发展现状和问题，更容易找出关键点。当然，好的商业模式不是随便就可以想出来的，更多的是通过科学的工具和正确的方法进行分析和拆解，进行多次整合优化后才得出的结果。我们应该对商业模式画布及创新理论有一个系统性的了解。
一、国外关于商业模式画布的相关理论
西方发达国家关于商业模式画布理论的研究较早，学者们从不同层面、不同角度对商业画布进行了众多研究，形成了诸多相对成熟的研究成果。
著名管理学大师彼得·德鲁克曾说过:“当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争”。认为商业模式是一个特定的体系,这个体系包括了相互依赖的结构、活动和流程,它还是一种建立在许多构成要素以及它们之间关系之上的,用来说明特定企业商业逻辑的概念性工具。
奥斯特瓦德和皮尼厄在2011年出版的书《商业模式新生代》中运用的一种商业模式创新的工具,它基于克莱顿·克里斯腾森对商业模式概念的定义,将商业模式进行可视化,分成九个模块,包括客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系、收入来源、核心资源、关键业务、重要合作、成本结构。这九个基本模块基本上解决了“谁是我们的客户、给客户提供什么、如何提供客户、收入和成本分析等方面”的问题。
Mitchell认为,并非所有商业模式的变化都是商业模式创新,如果只是模式的某一个构成要素发生改变,既使这种改变能够显着增强公司当前的销售、现金流或竞争力的方式,这也只能称为是商业模式的一种改进,而不是商业模式创新。只有当相对于竞争对手4个以上的商业模式构成要素都有所改进时,才应该被界定为商业模式创新。
二、国内关于商业模式画布的相关理论
在中国，理论界才开始起步研究上商业模式画布。近年来，随着国内经济制度上的放开以及人们思想观念的转变，企业对一个好的商业模式画布的需求不断加剧，国内一些学者对这一论题开始了重视并做了一些探索和研究。
以上是毕业论文文献综述，课题毕业论文、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。
