一、 研究背景和问题的提出
（一）、研究背景和问题的提出
随着医药行业十二五规划中引导行业发展的纲领性规划的出台《全国药品流通行业发展规划纲要(2011-2015年)》(下简称《流通规划》)，掀起了医药零售市场的新浪潮。在《流通规划》中明确指出，鼓励药品流通企业通过收购、合并、托管、参股和控股等多种方式做强做大，实现规模化、集约化和国际化经营。至此各家医药零售企业通过融资、合并、兼并等方式扩大企业规模，使我国的零售药店数量发生了翻天覆地的变化。
现阶段，在药品零售领域里，各个城市单体或连锁药店数量激增。
据国家食药监局2012年10月10日发布的统计数据显示，截至2011年底，全国共有零售药店423788家（连锁药店2607家，拥有门店146703家；单体药店277085家），较2010年底的399069家（连锁药店2310家，拥有门店137073家，单体药店261996家）增长6.19%，连锁率也由上一年34.35%提升至34.62%。然而按照我国人口数为 14 亿，零售药店 42 万家来计算，我国约平均每 3300 人就拥有一家零售药店，这与 6000 人可拥有一家零售药店的国际惯例相比明显过剩。这不仅仅造成土地、水电等资源的浪费，药店布局不合理，还会造成医药零售业的价格恶性竞争、医药零售市场混乱，使我国医药零售的发展陷入困境。
现状虽是如此，可是我国的医药零售行业依然在扩大规模发展，零售药店如雨后春笋般不断破土而出。但是，我们经常在报道中得知某某药店因为经营者仅仅凭借经验草率选址，导致经济效益不佳，最终致使倒闭的结果。因此，影响连锁零售药店选址的因素有必要进行探讨。故此本针对连锁药店的选址影响因素进行研究。
（二）、研究目的及意义
在现代，超级市场和连锁经营通常被人们为现代流通革命的两大标志。随着零售连锁经营模式在全国范围快速发展，很多连锁企业皆采取以数量打造规模的策略，对于零售业企业来说，顾客的忠诚、店铺选址、与供应商的关系、管理信息系统与配销系统以及低成本的运作是发展持久竞争优势的五大要素，其中选址是零售业经营的首要因素【1】。同时，在国内外管理学界普遍认为零售业成功的关键是选址，同时将其成功最重要的三个要素归结为选址，选址，还是选址，不可否认对医药零售行业来说也是如此。但是，目前国内学者们专门对于药店选址的研究非常少见。所以本文通过实地调查典型医药零售企业的选址数据，以南京市88家益丰连锁药店为例，结合当前国内已有的选址理论与方法，运用综合分析方法对连锁药店选址进行研究。此研究成果一方面可以为政府药监部门对于药店开设制定相关政策提供参考，合理药店的布局、节约社会资源。另一方面也可以为药店的选址活动提供依据。因此，对药店选址的研究有一定的理论及现实意义。
二、、研究综述
国外零售业巨头沃尔玛的前总裁山姆沃尔顿曾经说过，选址是决定一个企业是否成功的关键因素。而我国唐舜莉【2】在文章也指出价格、营销、会员服务、产品及服务方式都能随着环境变化迅速的做出调整，相比之下，选址可以说是零售战略组合中灵活性最差的要素，不仅零售药店的选址本身资金投入较大，同时又与企业后期经营战略的制定以及便于适应消费趋向变动所作出的经营决策调整都息息相关，很容易受到长期约束。国内更有药店因为选址不当而关门的例子。例如,广州某大药房于2006年4月底高调入穗,开办2家新店,惨淡经营3个月后匆匆关门,投入200万元血本无归,原因仅是当初选址不当【3】。因此选址是非常重要的。而对于如何选址国内外皆有研究。
以上是毕业论文文献综述，课题毕业论文、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。
