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文 献 综 述一、开放式创新的论述（一）开放式创新的概念在当今高速发展的信息技术时代，企业想要仅凭自身的资源进行创新，很难适应当今时代的需求以及自身竞争力的提高。
在此环境下，开放式创新已渐渐成为企业创新的主导模式。
Chesbrough首次提出开放式创新范式，认为伴随企业间合作、知识共享和知识转移的日渐频繁，创新范式由封闭式向开放式创新转换[1]。
开放式创新指出，企业应该将外部的创意以及外部市场渠道放到更重要的位置，将企业内部外部资源进行整合进行创新，积极寻找外部合资，技术投资以及一些专利特许、战略联盟等将其与合适的商业模式相结合，把创新变为实际的产品实现企业利益的最大化。
因此，对开放式创新内涵的理解应以价值创新为起点与核心，延伸到实现开放式创新的价值识别、价值创造与价值获取3个维度[2]。
（二）开放式创新出现的背景及动机作为一种创新模式，开放式创新的出现一定有其道理，随着全球化的发展，封闭式创新已经不能提高企业的自身竞争能力也很难在如今的大时代里生存，知识的创造以及技术发展的速度已越来越快，大量企业所生产的产品生命周期也不长，以及导致企业之间不存在明显的对比性，无法更好的迎接挑战，也很容易造成资源浪费、创新能力不强无法满足客户需求的问题。
封闭式创新的破坏因素已经在企业相继出现并发挥作用，而所在区域内丰富的外部创新源和产业集群也为企业实现开放式创新提供了良好的基础。
开放式创新模式成为部分企业提高创新能力，维持持久竞争力的必然之选[3]。
Hagedoom总结了1993年以前企业间合作研发的3个主要战略动机：与基础研究、应用研究和一般技术开发有关的动机；与具体创新过程有关的动机；与市场进入和机会搜索有关的动机[4]。
因此，开放式创新的动机与此大同小异，都是可以从企业经营过程中成本，技术以及产品研究有关。
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