摘要
随着中国零售市场的开放和发展，中外资大型超市在中国市场展开了激烈的竞争。
中外资超市凭借各自的优势在市场中占据一席之地，但同时也面临着各自的挑战。
为了深入了解中外资大型超市的经营策略差异，本论文以中外资大型超市为研究对象，通过文献综述的方式，对中外资大型超市的经营策略进行比较分析。
首先，对中外资大型超市的概念、经营环境和发展现状进行概述，并介绍了相关的理论基础。
其次，对中外资大型超市的经营策略进行比较分析，包括价格策略、选址策略、供应链管理策略、服务与营销策略、本土化策略、品牌策略、商品结构策略、顾客关系管理策略等方面。
最后，对中外资大型超市经营策略的未来发展趋势进行展望，并提出相应的对策建议。
关键词：中资超市；外资超市；经营策略；比较研究
一、相关概念界定1.1大型超市大型超市，又称为超级市场，是指采取自选销售方式，以经营生鲜食品、日杂用品为主，满足顾客日常生活需求的零售业态。
其特点是营业面积大、商品种类齐全、价格相对低廉、服务便捷高效。
1.2中资大型超市中资大型超市是指在中国境内注册登记、由中国投资者控股经营的大型超市，例如华润万家、永辉超市、物美超市等。
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