企业集团内部控制研究—基于丰田汽车公司的案例分析文献综述-文献综述网

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一、内部控制概述内部控制是指在一定的环境下，公司为了提高经营效率、充分有效地获取和使用各项资源，达到既定管理目标而在公司内部实施的各种制约和调节的组织、计划、程序和方法。

为了能够在日益激烈的国际竞争中立于不败之地，要求中外合资企业不断加强其内部控制。

二、集团公司财务内部控制的重要性(1)确保集团公司生产经营合法化。

目前我国正在全面推进依法治国，企业生产经营相关的法律法规将日益完善，市场管理日趋严格。

如果集团公司在生产经营过程中触及法律底线，那将会被追究法律责任，不仅给公司经营带来沉重的打击，而且还有损于公司的整体形象，使集团公司陷入生存危机。

在财务内部控制的作用下，集团公司的生产经营行为，尤其是财务相关业务，都能做到合法合规，确保集团公司生产经营合法化，从而进一步保障其长久的生存与发展。

(2)维持集团公司良好的财务资金状态。

当前市场经济环境下，企业的生产经营以及其他市场活动都离不开财务资金的投入，从一定程度说，这极易引起企业财务风险，直接导致企业的财务资金受损，从而影响企业的持续发展。

而集团公司若是有良好的财务内部控制，集团公司所有的财务经济活动将会受到科学合理的监督控制。

财务内部控制制度可以帮助集团公司有意识地规避财务风险，提高集团公司对财务资金的利用效率，其良好的财务资金状态得以维持，最大可能的避免资金浪费和损失，为集团公司的运营和发展提供更加坚实的保障。

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