电子商务行业股权激励模式研究-以苏宁易购为例文献综述-文献综述网

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股权激励作为一项长期激励机制，出现目的在于激励企业管理人员更勤勉地工作，充分调动高管团队的积极性，提升企业的市场价值等。

目前我国电子商务行业股权激励应用较为广泛，但实施效果却存在很大差异，如果能对股权激励方案进行分析，总结成功的经验，分析失败的教训，不论是理论还是实践上都有重大意义。

一、股权激励概述股权激励是基于所有者与经营者两职分离的背景下产生的一种对于经营者的长期激励形式。

它本质上是一种协议安排或契约化合同，通过授予经营者本公司的股票，使他们获得参与公司经营决策的权利。

这种制度将经营者的个人利益与企业经营业绩挂钩，一方面可以激励经营者去尽职工作，另一方面也可约束其不良行为。

股权激励是一种以企业内部员工为参与主体（配给对象），以持有本公司股票为方式手段，以管理者与股东之间利益协同、促进股东创造财富与企业价值最大化为终极目标的激励制度。

企业通过实施该激励制度能够激励经理人的价值创造潜能，为公司提高效益努力工作。

二、股权激励的应用情况随着国家互联网行动计划的实行加上中国正处于经济转型期，电子商务备受社会各界的关注，并且有了一些新发展：成为各级政府高度重视的战略性新兴产业，可有效促进经济增长；在农村大面积推广，移动端购物呈现爆发性增长；O2O模式引导传统企业互联网化，国际影响力增强。

聂林海（2015）通过研究发现，在互联网的大背景下，相较于传统零售，网上零售商具有移动购物人数激增、商家重视程度高、农村覆盖程度高、极大促进国民经济等特点。

吴亦娇和赵子健（2017）则指出：国内电子商务越来越依赖于手机、平板等移动设备，但是也存在着网络覆盖面不广，监管制度不完全，线上线下融合不均匀等问题。

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