基于EVA方法的泗洪农村商业银行业绩评价分析

【摘要】随着经济全球化、经济信息化的发展，社会经济结构和生产力结构均发生了巨大的改变。传统的企业业绩评价体系早已满足不了当代社会战略管理的需求，企业必须为此进行一场深刻的变革。而企业业绩评价系统是为指导监督企业正常运营提供及时有效的自我评价系统。其设计的优劣和企业的生存与发展息息相关。因此，企业业绩评价体系也正进行着一次重大的变革。现代业绩评价主要由EVA和BSC两种体系构成。EVA最大的优点是考虑了股权资本成本，并对经营业绩的评价更加真实有效。BSC从企业战略出发，剖析出影响企业价值的因素，有利于企业经营决策合理化的制定。本文通过对企业业绩评价系统现状的研究与分析，发现该体系在实际运用中出现的问题，并针对其问题提供了应对措施，使该商业银行的业绩评价系统更加合理化。

【关键词】业绩评价；EVA；战略管理；商业银行

【正文】