关于沉没成本对企业投资决策的影响分析及对策文献综述
沉没成本是指基于金钱、时间、精力等因素上的已经发生了而无法收回或产生效益的支出。新古典经济学认为,沉没成本不构成机会成本,沉没成本的发生,已经注定了不可收回和浪费的必然,而这些因素不会对现阶段以及未来决策的产生影响,即沉没成本决策无关性理论。然而,在后期不断的实践与案例调查中,越来越多的学者认为,基于“有限理性”的人性前提及“满意原则”的管理前提,沉没成本会对决策者后期的决策产生一定影响,这种影响对企业来说有时甚至是致命的。因此,清晰了解沉没成本的本质、切实把握沉没成本的风险界限、深入探索降低沉没成本影响的方法、尽可能降低企业投资风险、是目前关注的焦点和沉没成本研究的前进方向。
一、国外研究现状
(一)对沉没成本影响人类行为的原因的探究
阿维拉(2013)通过实验发现,受试者的行为选择偏强取决于从逃逸和坚持中产生预期比率的独特组合的差异大小,研究表明,人类的沉没成本决策错误对其相对成本和收益是最敏感的。[[1]]
杰弗里(2015)用鸽子实验类比人类选择行为,在选择两个外物的过程中,由于事先投资的偏差,表现出沉没成本效应,使用假设来明确先前的投资和后来的选择,即一种努力的先前投资与选择的结果形成对比,以增加先前投资和选择的结果的价值进行了投资。[[2]]
(二)沉没成本在各行各业中的应用
道格拉斯雷诺兹提出使用Hotelling规则的沉没成本不可逆性,Hotelling规则的思想是最佳地储存不可再生资源,但是优化高度依赖于可开采的实际储量,然而,地下可开采资源的储量在开采初期往往是不可求的,这使得Hotelling法则的应用变得困难。[[3]]
肖恩(2014)将沉没成本与旅行取消相关联,认为随着时间沉没成本和货币沉没成本的增加,旅行者取消旅行产品的意愿降低,且当涉及时间沉没成本时,先前的经验对这种关系起到了调节作用。[[4]]
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