基于价值链理论的企业成本管理探析文献综述-文献综述网

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经济实力是一个国家综合实力的基础。

进入21世纪以来，我国的经济始终保持着高速增长，在经济高速增长的背景下，企业之间的竞争日渐剧烈，为了在激烈的竞争中存活并发展下去，企业必须完善自身的管理结构来适应经济环境的改变。

成本管理是企业管理的重要部分。

成本管理的内容在不断更新，方式方法在不断改进，传统的成本管理已经无法适应新的经济形势，越来越多的缺陷显现出来阻碍了企业的健康持续发展。

基于价值链理论的企业成本管理作为一种新的成本管理方式，出现在许多成功企业的案例中，逐渐受到人们的重视。

为了能够更好的理解这一理念，本文在国内外已有研究结论的基础上，对企业进行基于价值链理论的企业成本管理概念加以分析，运用价值链理论的对企业的成本管理问题进行探讨并提出建议，以期能够改进企业的成本管理，提升企业的竞争力，实现企业价值最大化。

国内外价值链理论研究综述：价值链理论产生于20世纪80年代。

其概念是由美国的迈克尔波特（Michael OEPorter）于1985年提出的，他认为，每一个企业都是在设计、生产、销售、发送和辅助其产品生产过程中进行各种活动的集合体，所有这些活动都可以用一个价值链来表示。

彼得汉斯则把价值链定义为集成物料价值的运输线，具体表现在价值链作用的方向，范围，深度和辅助价值活动作用的重要程度方面等。

杰弗里雷鲍特和约翰斯维奥克拉于1995年提出了开发虚拟价值链，并试图以信息技术来对价值链进行改造。

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