中小物流企业人力资源管理问题研究文献综述-文献综述网

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文献综述随着经济全球化的迅速发展，尤其是网络信息技术时代的到来，物流业日益成为经济发展的支柱性产业。

但结合我国物流企业特别是中小物流企业发展实际来看，人力资源的管理问题日益突出，成为制约其发展的重要原因。

一、物流企业人力资源管理现状随着物流企业的快速发展，其重要地位日益得到体现。

但由于中小物流企业自身的局限如企业目标定位模糊，专业化人力资源缺乏，信息技术无法紧跟时代潮流等使得其与大型物流企业的竞争中明显处于劣势地位。

[1]李冰和续亚萍（2013）认为如今物流企业人力资源管理存在以下问题：第一，传统物流企业以运输为主，随着网络信息技术的不断发展，时代对于物流操作提出更高要求，但很多物流企业却依旧忽视创新，认为创新只是技术密集企业应做之事，与己无关，导致其人力资源管理方式落后，缺乏创新。

第二，中小物流企业奖励机制十分单一，往往不分场合以金钱来奖励员工，容易使员工不思进取，无法真正体会到工作的内在意义。

第三，缺乏良好的企业文化，使得员工难以形成归属感。

第四，物流公司一般存在较多的分公司，因此对员工难以进行统一的培训，导致员工培训力度不够，不利于公司各项活动的协调开展。

[2]耿炳莉（2010）认为目前我国物流企业人力资源管理存在以下问题：（1）人力资源管理观念落后，未能充分发挥人的才能。

（2）人力资源招聘简单。

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